現階段，地板行業的發展已經趨近成熟，但是在激烈的市場競爭下，行業的“淘汰賽”仍舊在繼續。由於國家房產政策的調整、國際環境的變化、原材料資源的匱乏以及渠道下沉的影響，中低端市場格局或將迎來新的變化。
國家政策：保障房建設推進 企業產品結構調整
保障性住房是與商品性住房相對應的一個概念，是指政府為中低收入住房困難家庭所提供的限定標準、限定價格或租金的住房。特定的針對人群，也就表明地板企業要想進入保障房市場產品檔次必須符合其需求。2013年，北京市召開了2013年發展改革工作會。會上強調，今年北京市繼續推進保障性住房建設，將繼續建設收購租賃保障性住房16萬套，建成7萬套。保障房無疑是各大地板企業的一大機遇。
面對保障房這一大市場，部分專注於高階市場的地板品牌出於維護品牌形象的原因發暫時還沒有關注到這一點上來，也因此給與了中低端地板進入佔據這一市場的空間和機會。就筆者來看，隨著人們生活水平和收入的提高，地板作為家庭裝修的主要地面裝飾材料將會越來越普及，保障房市場將對地板市場整體銷售量的提升起到相當作用;另一方面，部分正面臨市場困境的中高階地板企業也可進行產品結構調整，迎合保障房市場，有利於填補企業當下的市場空白狀態。
國際環境：行業遭遇反傾銷 企業外銷轉內銷
受到國際經濟形勢的影響，外銷型的地板企業近年來也是飽受市場的**，地板出口受到限制。據介紹，今年地板出口主要面臨三大困難：原材料成本上升、人工成本上升及人民幣升值，再加上一些地板企業的議價能力不強，導致企業利潤變薄，風險加大，因此，部分外銷企業轉戰國內市場成為趨勢。
國內相當一部分企業從事著OEM，中國地板產銷量佔據世界生產的很大份額。但隨著金融危機的進一步加深，出口的萎靡導致大多數企業轉戰內地市場，這加劇了國內市場的競爭，同時也會進一步影響國內的中低端市場。
市場環境：行業面臨渠道下沉 企業價格調整
地板行業發展的現階段，一二線市場已經趨向飽和，基本已經形成“過剩性市場”，並由地板行業同質化競爭而導致各種危機。 對此，地板企業普遍採取了兩點策略：一是拓展產品線，二是渠道下沉。在渠道下沉方面，伴隨的是市場重心由省及市到縣的轉移，市場重心轉向三四線城市，銷售結構發生明顯改變。在一定程度上銷售結構的調整也會影響地板企業產品結構的調整。
現今不少地板企業已經涉足二三線市場和新農村建設方面。包括部分主攻擊中高階市場的地板企業也開始為渠道下沉進行產品結構調整，而這必將加劇對中低端市場的爭奪。
原材料資源：珍稀木材缺乏 企業產品種類調整
自從紅木上演“瘋狂的木頭”之後，各種木材的價格也相繼上漲，尤其是珍稀木材，這對於實木地板企業而言，在成本製作上無疑是一大重壓。
在地板市場本就處於供需不平衡的條件下，部分地板企業要想暫緩當下的市場壓力，對於原材料資源方面也開始逐漸有所把控，比如，某實木地板企業負責人在接受記者採訪時說：“我們公司未來的發展將有所調整，主要體現在產品的調整上，由於珍貴木材的稀缺，我們將在採用普通的實木作為地板原材料，市場銷售主要偏向於中低端市場。”其實，出現此類現象的不止一家公司，這也表明了我國中低端市場的格局或將迎來新的挑戰。
由於受到目前市場環境、國家政策、原材料等的影響，總體分析來說，國內中端和低端地板市場的格局還沒有完全成型，各大正進行市場戰略調整的地板企業可抓住此機遇。
來源：中華地板網