櫥櫃行業競爭日趨白熱化，眾多企業都在絞盡腦汁地思考如何挖掘出更大更多的商機，於是渠道成為櫥櫃企業的救命稻草，畢竟只有開發多樣化的渠道才能為企業的發展提供源源不斷的資金支援和動力。然而，渠道的掌控能力也是櫥櫃企業駐足市場的根本。
因為決策失誤，不少櫥櫃企業錯失市場機會，在市場逐漸失去話語權，與渠道商的合作丟失了主動權。櫥櫃企業想在市場上重新煥發活力，就必須重新奪得渠道掌控權。
與忠實經銷商結成戰略同盟
櫥櫃企業經過多年在市場拼搏，有一定的市場基礎，並培養了不少經銷商。這些經銷商跟隨企業一起成長，他們認可公司產品的質量，對企業傾注深厚的感情。櫥櫃企業在重塑品牌的過程中，應果斷地與這些忠實的經銷商結成戰略同盟，共同出資、共同打造樣板市場，方能在殘酷的市場競爭中佔據一席之地。
增強與經銷商之間的粘性
一些中小櫥櫃企業的產品品牌市場上銷售多年，其產品質量得到渠道合作商的認可。行業內大型經銷商有自己的主力經營品牌，僅將品牌作為產品線的補充。中小品牌作為副品牌長期處於弱勢地位，導致銷量增長緩慢。中小櫥櫃企業要想改變現狀，必須緊緊粘住經銷商，掌握經銷商的分銷渠道、品牌格局、人員狀況、盈利能力等情況，然後運用專業的營銷知識及渠道關係營銷，讓經銷商重視自己，方能決勝市場。
隨著經濟的高速發展，國內市場的消費主體與結構不斷變化，中小櫥櫃企業需要及時把握機遇，果斷出擊，方能打破現有局面，擠身到一線品牌的行列。
來源：中華櫥櫃網