數日前，前往山東雲龍集團公司參觀，會議室裡手繡而成的各式靠枕、檯布，讓人愛不釋手，還勾起很多舊時的回憶。兒時的家裡，無論是冰箱上，還是沙發上都鋪著這種工藝家紡，它們使樸素的家中增添了幾許生氣和風景。
而現在，卻很少見到真正手繡的工藝家紡。當下，人力成本最高，手工產品的價格普遍比機器製成的產品價格高很多，許多國際奢侈品對昂貴价格的解釋只有“hand made”手工製造四個字。既然如此，像雲龍這樣的企業，既然手工工藝就應該大力發揚才對，為何在市場上卻不見手繡家紡產品的身影?
山東雲龍集團公司董事長李國賢，一位60多歲的老人，提到這些顯出許多無奈。她坦言，現在幾乎不做手繡工藝家紡，而是由機繡代替。不是不想做，而是沒有工人做。這樣一句話讓筆者十分意外。她表示，以前山東婦女都會魯繡這門手工藝，而隨著社會的發展，婦女紛紛加入到社會工作中不用在家做手工活，逐漸會魯繡的人越來越少。現在，連會機繡的人都逐漸減少。
雲龍，素有工藝家紡搖籃的美譽，有如此實力的企業如果不重拾手繡工藝實屬可惜。現在，家紡企業眾多，競爭日常激烈，如何突圍一直是困擾企業的難題。魯繡、手工製造，這兩個元素正是突圍千篇一律的家紡產品的賣點，也是企業擴張、大造聲勢的旗幟。
在為企業失去人才感到可惜的同時，我們更對魯繡這種中國文化的流失感到心痛。人才流失可以再培養，而文化丟失卻再也沒辦法彌補。雲龍重拾手工魯繡，拾起的不僅是企業自身的發展，更是整個魯繡文化的前景，也是整個手工藝家紡產業的未來。
防止傳統工藝流失、防止魯繡文化丟失迫在眉睫，現在最應該做的事情就是培養年輕人才，培養手繡工藝的接班人。如果工藝家紡的搖籃--山東雲龍集團公司能夠擔起重任，其意義不可小覷，這也將為企業插上一面弘揚魯繡文化的旗幟，為企業產品打上工藝家紡奢侈品的烙印。
話題2：論家紡營銷渠道的“跨界”與“混搭”
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