新春伊始，各大媒體紛紛報道珠三角出現大規模“用工荒”，更有有關部門預計珠三角用工缺口達200萬，具體說廣州80萬，佛山28.5萬……這對廣東以製造業起步的企業經濟結構是一個不小的挑戰。
表面看來時節後打工者返程不及時和部分跳槽，導致暫時用工缺口；但實質上是大部分企業老闆在用工思維上的固化和缺失。
改革開放以來，大量的內地人才和浩浩蕩蕩的民工大軍湧向廣東，削尖腦袋無孔不入的找工作，使廣東企業足不出戶就可以獲得幾乎無限的廉價的勞動力，大享人力成本優勢。然而，三十年河東，三十年河西，隨著改革開放的進一步深入，內地的經濟建設飛速發展，沿海地區大量的製造企業向內地轉移，使得人才流向進一步分化。與此同時，隨著國家“三農”政策的持續實施，廣大農民工可以就近在本鄉本土實行就業，而不必背井離鄉，家人分離，更重要的是收入並不比在廣東少多少。
必須指出的是，珠三角的經濟發展了30多年，經濟環境已發生了翻天覆地的變化，但企業對待用工的理念和政策並沒發生多少變化。10年前是每月1000和1500，現在還在照本宣科；還有在福利和管理態度上，不關心、不理解，可來可走，甚至態度惡劣，這樣即使時間再長也很難形成員工對企業的歸屬感，而1000多的工資待遇現在內地企業已經普遍。從以上因素可以看出，用工荒實際上是必然的，是遲早要來的，而且在今後幾年會有愈演愈烈的趨勢。
近日小編走訪了佛山的招聘會，關注了一下陶瓷行業的招工情況，情況大體相似。普工類和技工類應聘者廖廖無幾，而比較規範化大品牌企業，由於待遇相對較好，企業人文關懷較完善，應聘者報名較多。這進一步提醒了我們的企業，包括陶瓷企業，要打破傳統的用工思維，與時俱進，解放思想，始終在用工思想上走在改革開放的前沿，才能從根本上控制“用工荒”的發生。