家居界富二代們逐漸進入踏入家居行當，因家庭的天然優勢和允許試錯的年輕資本，他們對企業的戰略佈局和日程運營有了更大話語權和決策權;80後消費群體崛起，逐漸成為未來市場主體，因個人意識和自我學習能力較強，他們對新鮮事物接受較快，這將會促進家居消費市場的健全和提升家居產品的格調。有理由相信，80後哥們兒，家居圈兒的未來，你們做主!
【詳情】眾說：家居圈80後哥們兒的崛起
家居企業的二代繼承者們
關鍵詞：年輕、觀念更新快、傳統文化
我們看過太多因三觀不一子承父業不成的電視劇，我們也因個別例項被媒體大肆報道而對“富二代”白眼相加，但畢竟看到的與聽來的差距何止千里萬里，相對娛樂圈，家居圈兒水深水淺，明眼人一看便知。下面，各位看官可從小編的接觸或扒來的一些周邊，對家居界二代繼承者們或可有一個更全面深入的瞭解。
2014年5月29日，媒體曾報道了題為“27歲小夥接手父輩傢俱生意 不願被稱為富二代”的新聞。某傢俱廠的80後小楊，他對家居已不僅僅是對產品的看重，對傢俱背後的文化更感興趣。“原來我一直認為再怎麼說傢俱文化，無非也就是個賣錢的東西，但是仔細研究了一下覺得確實挺有意思的。比如說這把椅子坐著為什麼舒服，我就去研究它，通過翻閱書籍資料，發現這東西還真的是門值得深究的學問。”“我現在主要是從歷史中發現一些素材和靈感，讓老古董變得更有活力。”
筆者也曾採訪過某整木家裝企業，作為二代，同屬80後，陶總負責市場拓展的團隊顯得年輕有活力，他更看重新型的傳播渠道，比如網際網路、微信“如何將我們好的產品推廣出去，顯得更為迫切，而網路的佈局是不能忽略的，尤其要重視微信的朋友圈的力量”。
當然，接手後的碰壁在所難免，但好在年輕和有幹勁。北京某家居賣場80後總經理劉先生，為將“誠信“的傳統文化得以更好傳承和推廣出去，一直在學習著，“學習一切可學的”是他的堅守。
80後的家居消費者
關鍵詞：個性追求、體驗消費、品牌認同
80後的消費情況，騰訊網•亞太家居做過一個數據調查，結論是：他們接觸的資訊龐雜，累計的知識雜而不精，對負面的東東更為敏感，他們相信眼見為實、更原意親身體驗、自己動手，他們會要求企業拿出產品好的證據，好的東西更願意與他人分享。
對於80後的消費者來講，購買到一件心儀的產品只是家居商品消費過程中的一小環節，與其配套的運輸、安裝和售後等服務也成為他們建立品牌認同度的主要方面，而這理應成為家企的著力點，而這其中，消費體驗是痛點。
家居企業如何打造具有品牌特色的、使消費者滿意的甚至能引發人際傳播的產品?隨著整體定製的市場化漸趨明顯以及消費者對個人空間的越發講究，定製化的產品和服務勢必是未來的一大方向，而移動互聯——微信的出現，也為家居行業帶來了一股暖風。
家居界，跨越身份的80後們
關鍵詞：年青 契合 設計師
一方是消費群體，一方是企業代表，一方花掉毛爺爺獲得消費體驗，一方利用好產品換得毛爺爺……但同為80後，無論是家居生活的理念還是對生活品質的追求，均是有共同訴求的，以80後青年設計師為例。
在騰訊網•亞太家居打造的《我們的設計師》裡，我們看到，許多青年家裝設計師佔了很大一部分，他們能異軍突起，一方面，良好的專業教育和國外生活背景(他們大都在米蘭、巴黎、紐約等設計之都過活幾年)，培養了他們對空間的思考和對設計的敏感性。
另一方面，在接收採訪時，他們也提到，國內的消費者中，與其同齡的年青一代(25歲-35歲)已步入社會，有了裝修房子的剛需，而相對於上一代，他們更注重裝修和對家居空間的打造，消費理念漸趨成熟，正式洽談前，雙方已有默契，這利於設計師更好開展業務。
80後的消費群體催生青年設計師的產生，而設計師的家裝理念也可影響更多年輕的家裝消費者。相輔相成下，兩者已模糊掉身份的侷限，由此，在家居圈，80後哥們兒姐們兒的崛起亦在題中之義。
(轉自騰訊網·亞太家居)