5月23日，由唯一衛浴主辦的“解讀兩會經濟熱點、挖掘財富商機”唯一經濟論壇在上海市浦東新區星河灣酒店盛大舉行，著名經濟學家郎鹹平教授作為主講嘉賓出席論壇，對中國經濟的現狀、中國製造業面臨的困境、中國樓市存在的深層次問題以及衛浴建材行業發展方向進行了深度解讀。唯一衛浴董事長蘇丹曉、南國陶瓷董事長蘇廣昭、唯一衛浴高層領導以及200多名唯一衛浴意向客戶，40多家媒體代表共300多人出席了論壇。
堅持以市場為導向，產品為基礎，深耕細作
唯一衛浴董事長蘇丹曉在致辭中表示，唯一衛浴從成立至今，不斷增強生產研發能力，為生產行業領先的高質產品打下堅實的基礎，公司加強研發隊伍建設，大力引進高素質人才，進行高階技術攻關，產品品種、款式、花色推陳出新，力度強勁，成功推出了一系列的新品精品，如中國龍系列、魅族系列等，被譽為2012年行業標杆性產品。唯一衛浴在總體戰略方針的指導下，不斷完善組織架構，細化部門職能，在生產、銷售、管理等方面擴充人力資源，建立規範的人才培養及人才儲備體系，採取內部培訓、終端實踐、外部交流等多種方式，全面提升人才隊伍的綜合素質，為公司的後續發展確立了強大的人才競爭力。
蘇董認為，在當前市場形勢下，唯一衛浴將面臨更多的困難與挑戰。企業要繼續圍繞企業的目標和使命，抓住機遇，把握當前衛浴行業發展方向，在爭取更大的突破。以市場為導向，集中精力打造唯一衛浴品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，使唯一衛浴品牌形象得到質的提升。
唯一衛浴營銷模式 與“6+1”發展模式高度契合
論壇上，郎鹹平教授以製造業為切入點對國內外經濟發展的現狀和趨勢做了詳細的解讀，通過各種資料分析企業所關心的經濟泡沫、房地產政策、匯率等熱點問題。從國內一直談到國外，並列舉多個例子讓參加論壇的嘉賓清楚知道我國經濟出了什麼問題，為什麼會產生泡沫現象，指出我們的經濟發展出現了危機，而對處於危機中企業的出路，郎鹹平也給出了自己的思路。他表示現在對於中國的企業尤其是民營企業來說，要特別警惕定價權問題和產能過剩問題，建議企業未來的發展要從產業鏈上整合，嘗試“6+1”發展模式，即整合設計、原料採購、倉儲物流、訂單處理、批發經營、零售和製造。為了讓嘉賓能夠了解“6+1”模式的重要意義，郎鹹平用著名的ZARA案例進行了詳細介紹，而對於唯一衛浴首創的營銷模式，郎鹹平表示了贊同，他認為唯一衛浴的營銷模式能夠合理分配利益，降低經銷商的經營成本。
緊接著郎鹹平的演講，唯一衛浴董事長助理陳孟權向參加論壇的嘉賓講解了唯一衛浴的商業模式，特別是合作商和加盟商這兩種合作方式的投入與回報，陳孟權作了詳盡的介紹。他表示，唯一衛浴擁有二十多年的生產經驗，掌握行業領先的研發技術，目前產品的種類和系列都已逐步完善，所創立的經營模式與郎鹹平提出的“6+1”發展模式高度契合。此外，作為衛浴行業電商發展的標杆企業，唯一衛浴開創了“線上+線下”的立體營銷模式，在行業中推出首家自建電子商務平臺，是整個衛浴行業對營銷新模式的一次積極探索。唯一衛浴的創新營銷模式基於線下體驗中心與線上銷售的B2C營銷新模式，通過“網購平臺”+“實體體驗店”+“客服支援中心”三大系統完美結合，成功地解決了衛浴行業在電子商務面臨的平臺，物流，終端售後服務三大短板。
上海展首日角逐，唯一口碑業績雙豐收
多個參加論壇的經銷商在聽完郎鹹平對國內外經濟的解讀和了解唯一衛浴的營銷模式後，均表示看好，紛紛與唯一衛浴董事長蘇丹曉現場簽訂了合作協議。截止至今，唯一衛浴在上海廚衛展期間已簽約客戶就高達100多位。至於這次論壇的效果如何，一位第一次接觸唯一衛浴的福建經銷商給出了他的總結：“之前只在網上看到郎教授的視訊，這次藉助唯一衛浴搭建的平臺，能夠近距離一睹郎教授風采，感到非常高興。衛浴行業現在競爭異常激烈，為了穩住自己的市場份額，企業都把精力放在了產品研發、渠道建設和品牌建設上，像唯一衛浴這樣積極探索營銷模式和盈利模式的企業不多，值得我們關注。”
(出自家居線上網站)