在衣櫃發展十幾年，人才大量流失的今天，企業間的競爭已經從單一的產品競爭、品牌競爭，上升到人才競爭上來。如何招攬新生代人才是直接影響衣櫃企業執行效率和運營發展的管理技巧，想要留住得力助手不是簡單“加薪”就可以留下來的。面對當今80、90後行業主力軍，衣櫃衣櫃企業該如何招攬人才，成為困擾各衣櫃企業發展的重大問題。
行業主力軍現狀
畢業季：隨著各高校畢業，90後將大批湧入人才市場，據調查表明，目前全國約有40%的“90後”已經進入職場，逐漸成為職場的新生代生力軍。
行業中堅力量：我國80後人士的總數超過2億，已成為職場勞動大軍的主力以及當代各行各業的主力軍。
職場能力分析
“個性張揚”是90後的代名詞，在職場上敢於表現自己意見。因為身處資訊高速發展的時代，他們有自己的優點：思維敏銳、想法獨到、接受新事物快，這些都是“職場老鳥”所最缺乏的。並且現在的“90後”都太過於習慣網路交流，因而缺乏實際的社交能力，在職場中不懂得與人溝通。隨著“90後”逐漸進入職場，企業也要多學會用溫和的管理方式，對他們抱著寬容和支援的態度，這樣雙方才能取得共贏。
“金三銀四”是形容當前80年出現跳槽情況的總稱，他們跳槽的原因往往是因為“薪水”及“前途發展”問題，並且這類人跳槽主要集中於35歲以下的人群。這三類人不就包括了所有的職場人士?而且熟手跟老手也沒卻別。
衣櫃企業如何招攬人才
消除代溝：對於越來越多的“90後”進入職場，其他人與90後的“職場代溝”無可避免，只有取長補短才可以消除這種代溝。並且90後因為身處資訊高速發展的時代，他們與“70後”、“80後”的職場代溝顯得更大。在實際工作過程中，老員工們對待90後要能夠多體諒，並看到90後身上的長處，做到多提攜、多指教;同時90後也需要虛心一點，脾氣收斂一下，消除代溝也不是件難事。
防跳槽：在職場上一遇到一些較大的工作壓力及人際關係壓力，又或者遇到更具有誘惑力的職業，“80後”往往就會果斷選擇“裸辭”。面對這種情況，衣櫃企業必須在管理實踐中做到公開、公平、公正的管理原則，與員工開展經常性和平等性互動的對話溝通。對80後灌通“雙贏理念”，並提供優越的人文關懷氛圍，這樣80後“裸辭”才可以避免。
總結：面對80、90後這類人才的把控，衣櫃企業必須積極分享“雙贏理念”和包容“代溝問題”。讓80、90後更好的融入企業中來，並在最好狀態下發揮他們在職場上的優勢，為企業帶來更好的發展。
來源：中華衣櫃網