2012年的上海冬季沒有下一場雪，但龍年的春節比以往都來得早一些;2012年，中科院預測中國經濟將維持8.5%的增速;2012年中國塗料協會預測我國塗料行業將會雙倍於GDP的增速快速發展;同樣也是2012年，去年的太過寒冷的樓市冬季讓建築塗料企業普遍失去了高唱“兩位數”增長的信心。2012年，這個比以往早到的春節是否能為我們塗料行業提早帶來一個久違的“春天”?還是過完春節還有忍受漫長的“春寒料峭”季?
近年來，我國塗料工業實現了從市場經濟建立的起步期向市場經濟完善期發展的歷史跨越，我國塗料工業在體制、制度、營銷創新等諸多領域中得到了長足的發展。可以說在四萬億的基礎建設和投資拉動下，中國的塗料產業是幸運的：樓市的火熱與“鐵公基”的大批量的開建已經隨後力推的保障房建設成造就了中國產業的高速發展的溫床。但是，站在2012年的埠，我們回望2011年，就可以清楚的發現，這個塗料產業最理想的溫床，其實燃燒的是“政策”的餘溫，而餘溫終會漸變灰燼。如果2012年中國政府沒有更為積極的經濟刺激與投資計劃，樓市依舊低迷，消費者依舊缺乏消費能力和信心，那麼2012年的塗料市場或許變得更加嚴肅、更加理性。但是，好萊塢大片似的2012的預言並不可能照進現實世界，但經過高溫烘烤的中國塗料行業進入了一個極其重要的時期，即市場的整合期、企業的聚合期、行業的突變期和戰略的轉型期。資本，這個因素在2012年對於塗料企業來說將變得更加重要。
2012年的資本市場對於中國民族塗料企業來說或許多了一些懸疑的劇情：搭載過“神七”進入太空的三棵樹塗料是否能在2012年順利入市?之前由於環評問題IPO被否的展辰塗料集團，是否能在最後關頭上演起死回生?一直穩居一線的嘉寶莉事實能華麗轉身，實現後來居上最先上市?而被江門政府看好的上市潛力股千色花，和以外牆塗料起家的上海亞士漆。在2011年中國股市連創新低的時候，2012年中國本土的塗料企業選擇了集團的發力，但是最終誰能最終突圍成功，並獲得資本市場的青睞?這個有些反覆又帶點懸疑的劇情還是吊起了一大群業內人士的胃口。
除此之外，2012年還有哪些是值得期待，又懸而未解的命題?回過頭來，我們或許可以從巨集觀的經濟發展趨勢上看出一點端倪。中國經濟過去30年的恢復性增長特點，決定了產品核心營銷戰略模式的有效性，但是在未來30年中國消費“結構性增長”新時代，需要的是產業營銷戰略模式思維，要求首先重新從戰略高度反思企業的商業模式：產品、渠道、品牌哪一個是塗料企業商業模式的核心?產品主導模式或渠道主導模式或品牌主導模式，每個模式都有其優勢之處。每個模式都與企業資源密切相關，對2012年的塗料企業未來有著決定性影響。
但對於中國的消費者來說，一方面對於高階產品的需求持續增長，另一方面對塗料產品五花八門附加功能宣傳更加趨於理性。畢竟“抗甲醛”、“淨味”、“奈米科技”、“負離子”等等皆是錦上添花的附加功能，塗料的本質畢竟還是裝飾和保護。或許，我們可以這樣認為：如果塗料產品創新能夠進一步與企業戰略、商業模式相結合，即匯入產業營銷戰略模式，而不是採用傳統的產品營銷戰略模式，效果將更大。
從曆法上來說，2012年的春節來得比以往要早，也就意味著春天會來得比較晚。對於整個塗料行業來說，2012年進入春天的季節，卻很難一下只感知到春天的溫度。從另外的角度分析，這個春天的遲到也為企業帶來了一些利好的因素，企業可以嘗試一些新的區域市場。無論是直營也好，還是被直營也罷，包括將市場渠道擴張到一些之前未涉及的區域，加大一線城市高階市場的營銷力度，或者一些塗料企業選擇渠道下沉等，在2012，企業都希望佔領更大的市場區域，搶佔更多的市場份額。（出自家居線上）
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