博洛尼裝飾常州公司總經理王大川先生
王大川先生：
家居行業資深人士;住宅產業精裝修標準化發起人;博洛尼(常州)裝飾裝修工程有限公司投資人CEO
研究課題：《家裝企業工廠化建立》、《歐標工程工藝與材料》、《住宅產業精裝修領域施工標準化》
主要作品：《家裝企業管理實戰》、《家居行業全國戰略開發》、《中國家居產業的深思》、《中國家裝行業市場環境與未來》、《2010年全國家裝市場調研報告》、《論家裝企業的經營與管理》。
記者：王總，您好，您作為家居行業資深人士，請您談一談2011年新的一年家居行業有何新的變化?
王大川：要提到行業的變化有很多了，“2011人工短缺”“流行趨勢”“節能減排”等等，但最大的變化應當要說一個字“漲”。物價的上漲所帶來的一系列反應，基礎性材料漲價，生產，物流，外貿，倉儲，人力等成本的增加，這些都導致了行業的一個“漲”字，當然這個“漲”字也帶來了中國大的良性經濟環境下，因市場不斷需求而帶來的客源增“漲”。
記者：請問那在行業一片上漲的過程中，博洛尼是“漲”還是“不漲”?
王大川：博洛尼在應對國內CPI高漲時做到了相應的 “不漲”，因為早在多年前博洛尼的原料就基本採用國際貿易“外採”，而2010年中國材料在高漲的同時，國際材料基本上是平穩的，像我們進口芬蘭的“芬琳漆”，德國進口“潔水水管”“門芯板”“OSB板”，澳大利亞的“澳鬆板”等出產國家物價相對穩定。
另外博洛尼也在多年前也做好了提前應對原材料波動的準備，早在2000年，博洛尼就在北京順義區、武漢黃陂區進行了原材料的植被，當然完整的產業鏈是博洛尼在應對CPI高漲時顯得從容不迫的關鍵。
記者：剛才王總談到了“2011人工短缺”，也就是“用工荒”，對於家居行業是否影響很大那?
王大川：所謂“用工荒”有些媒體是誤解概念，中國農民工數量上實際上沒發生大的變化，只是在成本上有所增加。舉例在江蘇常州一個瓦工收入從去年一天150-200元，今年初漲價到250元-300元一天，這麼快這麼高的增長對於行業來說是個問題，尤其是對於中小家裝企業來說更是致命的。
因為中小家裝公司90%以上的專案採用的是現場施工作業，需要大量的人力，而在家裝行業微利的年代，成本的大幅度上漲意味著競爭力的急劇下降，所以多數公司要麼抬價，要麼在偷工減料上下文章。這些都會導致致命的問題，傳統家裝企業大部分盈利模式差的企業會出局，所以行業將面臨重新洗牌，當然擁有工廠化，且工廠自動化程度很高的家裝企業，肯定會在這場危機中平穩度過。
記者：王總是不是意味著擁有工廠化的家裝企業就能平穩度過危機那?
王大川：當然不是，同樣是家裝工廠，自動化程度很重要。小家裝工廠自動化程度不高，依靠人工來完成作業的依舊是成本難降。擁有小型工廠的家裝企業在中國很多，只能是意味著把現場工程搬到工廠來做，但成本卻降低不了，所以這個意義不大。關於工廠化是否能降低成本這個問題有很多的複雜因素：原料，物流，設計，安裝，生產，供銷，產能，市場接受度。。。。所以中小家裝企業很難做到平衡，也很難把握中間的槓桿。
博洛尼工廠佔地30萬平，擁有的是世界上最先進的工廠流水線和技術，自動化程度非常高，所以很大程度上是不依靠人工的。
記者：博洛尼提出的是“整體家裝”而很多裝飾公司提出的是 “整合家裝”，請您談談有什麼不同嗎?
王大川：“整合家裝”由於能夠為消費者實現一站式購物，達到省時、省力、省心、省錢的目的，被越來越多消費者所喜愛。然而，在整合家裝備受推崇的同時，由於各個整合產品設計理念不一致導致的整體效果不和諧的弊端也隨之暴露出來。為避這一弊端，博洛尼推出了“系統化整體家裝”。同“傳統整合家裝”相比，“系統化整體家裝”主要有三大優勢：
整體規劃，用同一種語言“系統化整體家裝”必須在業主進行家裝設計之前，就預先對某一風格空間進行整體架構設計和配套的系列化產品設計。博洛尼不斷進行主流設計風格的設計研發，一方面，整體架構設計師圍繞特定主題從材質、風格和設計元素三個層面進行架構設計，確定一條風格主線，並確定材質的選擇運用以及核心的設計元素的貫穿;另一方面，產品設計師在這一條主線的統領下進行各個功能空間和產品的細節設計，確保各項產品設計之間的高度關聯。
系列化產品預先設計博洛尼“系統化整體家裝”以30萬平米的生產基地為後盾，擁有全套家居產品的柔性生產線，所有的家居用品按照系列生產。一方面，內門、櫥櫃、地板、傢俱、衣帽間等全套家居在同一生產體系下製造，風格一致、材質統一，顏色統一，產品設計層面具有內在關聯性，避免了傳統模式下的“拼湊”現象。
另一方面，同一系列的家居用品有多種檔次和價位的選擇。但很多業主並不願意在臥室等私密空間裡使用價格過高的材料，針對業主這一需求，博洛尼“系統化整體家裝”推出同一視覺感受和風格，但不同檔次、價格、舒適度、環保度的多種材質選擇，如柚木系列的材質就有實木、複合、耐磨紙等多種選擇，即使在兒童房、老人房，也可以花更少的錢獲得與客廳完全統一的風格。
系統化產品高階定製整合模式的另一個弊端是，消費者只能在現成的幾款產品裡進行挑選，這種方式不僅無法滿足個性化需求，而且，在這個寸土寸金、房價飆升的時代也顯得過於浪費奢侈。
不少消費者因為買不到和臥室真正匹配的衣櫃，不得不損失幾十公分的空間，讓裝修的價效比大打折扣。而定製成為解決這一問題的最佳途徑。