香港FRS設計顧問有限公司董事.總經理 趙學強
記者：你的設計觀?
趙學強：設計這個名詞，產生在上世紀初，本意是解決問題，是為了滿足工業化生產而產生的。設計從來都不是單純的藝術或不是藝術，設計和藝術的關係，也可以說，藝術是設計的工具或手段。隨著工業化程序的持續發展到今天的資訊時代，設計已不是某個單一工種或某一個人獨自去做設計，而是更多不同專業的人或機構，以人的行為模式為設計研究對像，以價值創造為目標的社會活動。設計變得跨區域、跨門類、跨行業，需要更深層次的思考和協作。設計根本問題是解決問題，創造價值。
記者：你認為一個好的設計應該具備哪幾個主要的要素?
趙學強：文態、業態、生態、形態，這也是我最近研究的設計理論體系。我們經常會聽到關於設計創新或原創的問題，但是在此要先明白設計的根本在哪裡?為誰而設計?怎麼去設計?我們公司的觀點是，希望找到委託方的行業背景、文化特徵，挖掘文化根源，從而引發思考。設計是逐本溯源之後的再創造，文態就是創意的根源。好設計應該有故事情節，就如一部小說，如果沒有精彩的內容，將會很蒼白。
文態，是軟體，形態是硬體。文態是靈魂，是增值部分。人是因為先有了軀體才產生了靈魂，靈魂又控制了人的軀體。一個空間先有了文化才有了空間，空間支撐了文化，是文化的載體，文化又提升了空間。
業態，望文生義，行業。設計的空間所在的行業包含了產業的上游下游中游，整個產業鏈之間的關係的細微變化和不同對設計的方向、內容、形式的策略都不同。總的來說，業態是人的行為模式的研究方向，是基於人與空間和行業的關係，所需要的行為準則。設計是圍繞其展開。
形態，空間構成的幾個要素體系，比如顏色體系，造型體系等等。當我們試圖去表達一個空間的時候，我們會找到一個根本的語言，就是這個空間的骨架。用書法比喻，比如顏體，或者你自己自創的字型等，表達藝術形式的空間內容。既能代表設計師風格，又最準確最合適專案本身。這也是許多設計公司苦苦追尋的設計理念。
生態，即環保，綠色，空間生命的可持續性。現在人類對資源的掠奪，已經達到了恐怖的地步。設計師如何站在設計產品的生命可持續去思考，是當代每個設計師責任、也是必須面對的問題，更是設計師的價值所在之一。
記者：你曾經提到，設計師，設計二字的“言字旁”非常重要，你如何理解?
趙學強：從幾個方面來說：首先，設計的本身是講故事，第一個言字旁的理解，就是如何以文化去講故事。設計的時候，我們常常說到，先文化，再策劃，再規劃，再設計。文化是根源。沒有文化的設計是蒼白的。第二個解釋，設計師要講故事，要讓甲方以及將來的使用者能夠感受到你的故事。第一步要讓甲方對你的講述感興趣，讓甲方認可你。如今都說茶壺裡裝湯圓不行了。第三個方面，設計師的設計理念，在這個資訊被不斷被複制和彼此淹沒的時代，要被很好地傳播，就要有很好的表述，世界上大部分設計大師都是演說家。最後一個方面，“設計”分開來講，“設”是假設，設想，引發思考。“計”是策略，是道，是方向。一個沒有非常寬的、綜合知識面的設計師，是不具備競爭力的。
記者：設計公司的管理有什麼經驗總結體會?
趙學強：這個問題，我還不敢回答，我也在探索，只能談一些體會。我覺得一個設計公司要有方向，如果沒有方向，在市場上隨波逐流，會被掩蓋。團隊也不知道為什麼要跟著你。這裡的方向包括了思考問題的方向，業務的方向以及推廣的方向。最重要是探索思考方向，這方面做好了，其他都迎刃而解了。
其次，收入合理分配製度。我們不能空著肚子打拳，我們有很好的夢想，夢想需要物質基礎去支撐。公司收入合理分配非常重要。前面說的方向，是屬於夢想，這個是則是落地的方面。
最後，要有夢想，一個公司要有凝聚力，從一個人的夢想變成為一群人的夢想，這是我們現在做的事情。