深圳零正空間顧問設計有限公司設計總監楊祥華
設計師簡介：楊祥華，深圳市室內設計師協會理事，香港鄭中室內設計師事務所主任設計師，後自創深圳零正空間顧問設計有限公司，擔任設計總監。擅長商業空間,餐飲空間,娛樂空間,酒店設計，會所設計，售樓處,酒吧設計,樣板房,別墅豪宅，圍繞“自然，生活，設計”，執著地前行。作品包括北京潤澤A3地塊莊園會所，武漢腹地新售樓處，東恆盛國際大酒店，東莞司馬酒店，蘇州雙山高爾夫酒店，東恆盛國際公館樣板房
【記者】2013年上半年可謂是風起雲湧，銀行業的錢荒，房地產業的持續低迷，金融投資競爭加劇……這些都和室內設計行業密切相關。您個人感覺今年的設計市場如何?您如何看待設計領域未來的發展走勢？
【楊祥華】市場前景還是相當不錯的，房地產行業的回暖，加速了別墅、樣板房、會所、家裝的市場回暖，現在隨著中國國情的提高，人們對物質與精神的需求加速了旅遊業的市場，也促進了酒店設計的市場行情。
現代人們的物質與精神財富在同時提高，但設計領域未來發展趨勢會更追求返璞歸真，自然環保，綠色節能，這也是當今設計的主題。
【記者】近年來，室內設計行業的“洗牌”和“整合”被反覆提及，隨著當前市場大環境衝擊的加劇，您覺得洗牌已經開始了嗎？
【楊祥華】應當說已經開始了，市場環境的衝擊對室內設計行業還是有影響的，受通貨膨脹的影響，上半年房地產的萎縮，導致整個行業資金的投入減少，服務質量的要求提升，這也是所有行業面臨的普遍現象。
【記者】室內設計作為空間環境的二次創造，始終圍繞著空間環境的主體——人而進行。作為設計企業，您認為該如何在設計本身上進行自我突破？
【楊祥華】首先要提升自己的審美，知道什麼是美。其次，理論與實踐的完美結合來武裝自己。在如今各種設計資源漫天飛舞的網路時代，要懂得如何舍次求精，提升自己眼光和思維模式。
【記者】服務一直被譽為企業軟實力的重要體現，在當前激烈的市場競爭中，您認為公司應當通過怎樣創新的服務方式來維護客戶利益，提升客戶滿意度？
【楊祥華】首先要了解客戶需要什麼，為其解憂，這是作為設計師，設計企業必須做到的。其次通過企業部門合作分工，比如通過主案設計，軟裝設計及後期施工等職能分工來維護客戶利益，達到客戶與設計企業的共贏。
【記者】在品牌制勝的當下，您會通過哪些方式加強貴司的品牌影響力？
【楊祥華】我認為首先要加強品牌的營銷，其次要整合設計資源，還有很重要的一點是人才資源的儲備與培養。
【記者】許多企業已經意識到自媒體時代的到來，並通過微博、微信等自媒體來傳播和擴大自身企業的影響力，您如何看待自媒體對設計師的影響？自媒體時代，設計師該如何經營自媒體？
【楊祥華】媒體是設計師展示自我的一個舞臺，現在的客戶不再侷限於某一區域的設計公司，而是運用網路媒體來尋找搜尋自己滿意的設計公司或設計師。
網路時代，設計師要以“誠實，誠信”為首要原則去經營媒體，只有建立在誠實、誠信的原則上才能充分運用好媒體資源。
【記者】作為企業運作的核心，員工的精神狀態直接關係到企業的未來。面對行業內外的種種競爭壓力，您採取何種減壓方式?您是如何平衡設計與生活的關係？
【楊祥華】“玩設計，玩空間”，是我設計生活中的常態，我會定期組織一些活動來緩解大家的工作壓力，保持生活與工作的平衡。
【記者】快樂設計、快樂生活是每個設計師的夢想，您對快樂設計的定義是什麼？您理想中的工作狀態是什麼樣子的？
【楊祥華】簡單生活，簡單設計，設計來源於生活，用心體驗生活，追求自然常態，大自然才是我們最優秀最古老的設計師。我理想的工作狀態是選擇專案來設計，而不是找專案設計，在做精品專案之餘每年有定期的出去走走，拓展視野。
【記者】作為企業負責人，您認為設計企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，還應該在哪些方面主動出擊?對自己和公司的下一步規劃是什麼？
【楊祥華】設計是雙向選擇，我認為首先要加強團隊的建設，加強團隊在設計上質的轉變，對客戶服務的改進等設計是根，服務是本，下一步會進一步拓展業務資源，把企業做強，做大。