門窗進入品牌競爭階段，對於競爭力相對較弱的貼牌加工企業而言，生存、發展壓力增大。隨著市場競爭的加劇，單純的貼牌生產使企業的生存、發展遇到瓶頸。但是，由於我國門窗業成熟度低，市場可開發性高，貼牌加工仍然有市場。貼牌加工企業如能審時度勢，調整策略，制定切實可行的發展規劃與目標，抓住機遇，轉型創牌、做大做強正當時。
據業內專家分析認為，目前我國門窗業雖然還沒有形成寡頭競爭格局，但是如同陶瓷、衛浴等行業一樣，已進入品牌競爭階段，有實力的企業紛紛加大了品牌和渠道建設力度。特別是在品牌形象建設方面多管齊下，如通過聘請形象代言人、大規模投放廣告、終端店面升級、加強企業文化建設等，提升品牌影響力。門窗業已進入品牌競爭時代。
貼牌企業，轉型創牌正當時
品牌競爭時代，對於競爭力相對較弱的貼牌加工企業而言，生存、發展壓力增大。市場競爭加劇，單純的貼牌生產使企業的生存、發展遇到瓶頸，這是不爭的事實。但是，由於我國門窗業成熟度低，市場可開發性高，貼牌加工仍然有市場。貼牌加工企業如能審時度勢，調整策略，制定切實可行的發展規劃與目標，抓住機遇，做好轉型創牌、做大做強正當時。
據觀察，目前門窗企業多數以貼牌加工為主。對於貼牌加工(OEM)企業而言，客戶就意味著市場，客戶越多，市場佔有率就越高，企業的知名度與影響力越大。貼牌加工企業雖然產品銷售量大，但是利潤薄，加上市場競爭激烈，許多規模小的企業由於競爭力弱，只有進行價格競爭，低價促銷，導致利潤空間越來越小;同時，大量的低端產品充斥市場，更加大了貼牌企業生存壓力。對於的貼牌加工企業來講，目前處於發展的關鍵時期。為了生存發展，企業必須要轉變思想，調整策略，制定可行的發展規劃與目標，提高綜合實力，加大產品的競爭力，抓住機遇，才能立足市場，做大做強。
走出去，開拓新市場
一些中小貼牌加工企業的相關負責人講，貼牌加工雖然利潤薄，競爭激烈，生存壓力增大。但是，貼牌加工也有優勢，如資金投入少、收效快、投資風險低，同時還可以利用現成的渠道做市場等，有利於規模小、處在起步階段的企業迅速進入發展軌道。貼牌加工企業在完成資本的原始積累，具備了一定的實力後，只要調整策略，制定可行的發展規劃與目標，實現“走出去”，開拓新市場，做大做強指日可待。一些貼牌加工企業在完成了資本的原始積累，以及完善渠道建設後，審時度勢，及時調整策略，進行產品升級、強化團隊等，提高了企業的知名度與影響力，為創牌及拓寬渠道、做大做強夯實根基。
質量，企業生存之本
雖然一些貼牌加工企業發展取得了令人矚目的成績，提高了知名度與市場認知、認可度。但是，貼牌加工企業產品質量良莠不齊卻是不爭的事實。面對激烈的市場競爭，產品質量差已成為制約企業發展、做強的軟肋。如何提升產品質量、規避發展風險，是貼牌加工企業必須解決的首要問題。尤其對處在發展、創業初期的
貼牌企業，更應重視此問題，質量是企業生存之本，必須不斷提升產品質量，提高客戶的滿意度與認知、認可度，樹立良好的形象與口碑，才能立足市場。
貼牌加工企業如何提高產品質量?企業有各自己的辦法。濟南潤翔的鄭總講，為了提升產品質量，他是親力親為，嚴把質量關。為此，他將每一個生產環節責任落實到人，實行責任問責制，從第一道工序把關，杜絕不合格產品流入到下一道工序，從而保證了產品的質量。這招非常有效，杜絕了劣質產品流向市場。
產品品質是企業的立市之本，是企業發展壯大、保證基業常青的長遠發展大計。品牌競爭階段，企業要保持長久發展，必須要轉變觀念、提升綜合實力、走出去開拓新市場。對於眾多的貼牌加工企業而言，在完成資本的原始積累後，必須創立自主品牌。因為貼牌加工，如同替他人打工，賺的是辛苦錢。只有創立自主品牌，走出去，開拓新市場，增強企業的競爭優勢，才是企業做強做大的根本。