2009年12月至2010年1月，天俊昌傢俱在公司會議室舉辦了為期兩個月的營銷團隊培訓，人接受了本次培訓，獲得了培訓學員的高度肯定。
本次培訓天俊昌邀請了著名實戰專家、著名講師劉月章擔任主講，通過多種靈活多變的方式在對培訓學員的心態激勵、人員素質和團隊意識提升的基礎上，在渠道營銷、客戶關係管理等方面進行了專業培訓，整個培訓課程涵蓋九大板塊：1《行業現狀與趨勢》，2《經銷商開發與管理》， 3《終端運營管理》，4《實地銷售訓練》，5《商務禮儀》，6《溝通與說服能力》， 7《團隊執行力》，8《心態訓練》， 9《銷售演講》。參訓人員對此次培訓反響強烈，表示受益匪淺。
據由深圳市前沿培訓機構總經理劉月章介紹，前沿機構量身為天俊昌定做的培訓課程相比時下流行的全國終端人員招回培訓有很多優勢：一.終端人員招回培訓一般2到3天，這種蜻蜓點水式的培訓收效甚微。而九大板塊的系統培訓，讓企業營銷團隊全方位提升能力，並將培訓機制持續有效滲透終端。二.終端招回培訓，興師動眾，耗資嚴重;而進行企業內部團隊培訓，能大幅度降低培訓成本，又能從根本上解決問題，因此，全方位，立體化，封閉式培訓的培訓模式，在行業尚屬首創，真正體現了持續.實效的訓練的效果!
據天俊昌傢俱營銷總監宋龍介紹：在傢俱產品同質化，產品外觀雷同化，賣場越來越多，市場細分更加條縷化的市場態勢下，經銷商經營愈加艱難，單憑產品的款式和專賣店的的包裝形象、裝修補貼來在市場上攻城略地的營銷策略，已遠不適應市場發展的需要，產品是武器，營銷精英更是決勝市場的關鍵. 本次培訓，包括營銷總監在內的所有學員必須考試通過，考核成績與薪資待遇，職位晉升直接掛鉤，讓培訓融入管理機制，從而推動企業發展。
天俊昌傢俱總經理李堂文表示，現在的傢俱行業，很多的傢俱廠商把更多的注意力放在擴大市場份額、市場競爭、品牌推廣等更直觀營銷策略中來，在培訓方面基本處於一個缺乏計劃、沒有系統的培訓體系、更缺少專業和領先的培訓隊伍和培訓講師。此次天俊昌舉辦營銷團隊培訓，旨在通過對營銷團隊的集結培訓，提升管理人員、銷售人員的總體素質和水平，增強團隊溝通，信任及凝聚力;清晰目標與成果的關係;突破自我限制，開發潛能，主動創新;使個人目標與企業目標一致，更是企業向一個更貼近市場的全新培訓服務階段的邁進。