樓市調控下家居業在整合 市場春節後回暖?
9月29日開始人們首套房首付比例不低於30%，買三套已經無法享受房貸，從4月17日以來樓市新政的接連出臺，讓這個金九銀十顯得非常特別。
三季度樓市出現了量價齊升的局面，小回暖中瀰漫著樂觀的情緒，帶給家居企業們一個期待，金九銀十尤其是黃金週應該有不錯的收成，無論是商家的促銷力度，還是賣場長龍隊的紅火程度，都預示著一個真正的黃金週，但十一長假過後，業績差強人意不在少數，同比持平或者下滑。
嚴峻的市場考驗著整個行業，從黃金週的表現是否可以看出未來幾個月的市場的表現?消費者的需求到底是短缺還是被壓抑?家居市場何時走出這種清淡階段?企業又是如何應對市場變化的?
據資料顯示，整個家居市場看起來挺紅火，促銷力度挺大，但是收效並不是很好。我不知道來的企業有什麼樣的感受?
問題一：樓市調控下的家居市場黃金週表現
“黃金週感覺一般，或者不怎麼黃金”
與去年持平，但投入較大
【孫威】：黃金週感覺一般，或者不怎麼黃金。跟去年一樣，絕對值雖然沒有下滑，但是相對是下滑的。我想了幾個原因：第一，今年有一個小廠家在前面，9月中旬就開始操作，提前放假。第二，跨行業考慮，其他行業都特別好，比如說旅遊特別旺盛，旅遊旺我們不好這是正常，以前黃金週的時候大家就去買傢俱、做裝修。現在他平時就可以幹這些事了，他平時沒有機會出去旅遊，所以假期去。至於樓市新政對我們的影響是比較大的，但是絕對不是主要的。因為GDP在上漲，股市又那麼好，國家經濟基本面好，對於裝修這種改善生活品質的最重要的途徑，我覺得它不應該這樣差。
實創集團總裁孫威
【主持人】：如果幅度真的下降，數字應該怎麼表述?
【孫威】：我認為相對幅度，因為我們加大了20%投入，可是還是持平，可以理解為相對下滑。
黃金週業績同比增長幅度下降
【張鈞】：北上廣深市場是重再起，影響面大，所以北京我們基本持平、略降。但是外埠還是在增長。上半年整體市場來看是有下滑趨勢的。
全國市場9月份增長了30%，但是比去年的的50%還是有下降的，所以北上廣深的重災區影響大。二三級城市影響是削減的，並不是一致的。越下面的城市影響越不大，所以影響還是在中心城市。
整體來看各家情況也不一樣，全國9月份我們是增長30%，但是北京是沒有增的，持平略降的，所以北京肯定是有影響。因為我們是全國性的公司，一年做一萬多套散戶裝修，這樣，經濟基本面肯定對你有影響。今年十一期間交付的樓是去年的六成，少了三分之一新房交付量。社會平均下降三分之一，40%，都是正常的。
【主持人】：樓市黃金週好象是挺火的。
【張鈞】：交鑰匙的不多。
【主持人】：我們面對樓市的調控政策，我們有沒有具體的拿出來新的營銷方案來應對?作為下游產業，我們有沒有自己的對策?
業之峰裝飾董事長張鈞
市場不飽和 深入小區深度攫取
【張鈞】：家居行業比家電和其他行業有一個特別大的優勢，我們市場容量特別大，家電行業六七千億，我們有一萬多億，市場這麼大，我們全國銷售額不過十幾個億，我們只佔到了千份之一點幾，市場佔有率很低。北京是400億左右的裝修量，除去其他的，差不多200億，所以我們的佔有率才一點幾，佔有率低，機會就大。首先是有機會的，不是充分飽和的。在任何情況下你幹得再好一些，你就有你的生存空間。所以現在更下到小區尋找客戶。把流程、基地和客戶滿意度提升。應該在這方面深度攫取。而你做得好一些，你就會好一些，因為市場是支援你的增長。
【主持人】：王總、辛總這邊的黃金週是怎麼樣的?
尤其是7、8月份市場表現不好
十一比預期的好
【王可】：十一黃金週我們的表現比我預想的要滿意很多，之前預想的，今年北京市場客戶的絕對數在下降。當然，5、6、7月份，尤其是7、8月份，我們在市場的表現不太好，所以我感覺在9、10月份不會那麼強勁，但是通過整個十一，我感覺比預期要好很多。
這中間偶然的因素很多，一是最近9月份發鑰匙的單位和集體，包括軍隊的房子數量都在增加，這部分沖淡了商品房房屋交付的數量。二是我們在整個的團購和集採方面下的功夫比較多。三是9月份推的5S傢俱在十月份期間的增加值提升力度非常大，所以趕上十一期間市場表現比較強。
【主持人】：今年截止到目前來看的市場情況怎麼樣?
【王可】：是今年交房的絕對值少，二是今年商品房輸出量少了70%、80%。明年上半年肯定是會少的。但是家裝行業根據自身的內功和文化也有很多的起落，例如會促成某些品牌公司在無限量的放大，也會促成在管理和內功會無限制的下降，這樣兩極分化會越來越嚴重，這無形中對真正有基本功的企業來說是一個好事，這個好事會促進在面對客戶定位的時候，或者客戶施工的時候，對監理水平和施工質量都有一個提升。
十一東方家園(檢視地圖)整體同比增長了25%
【辛益華】：08年成立了歐華尚美，我們整體和去年十一同比增長了25%，歐華尚美是翻番的。外地比北京好。我覺得這是有原因的，第一，是因為去年由於60年大慶，導致業績的基數低。第二，我們今年的宣傳投入比去年大。08年我們提出三步走，基礎、專業、創新，去年就是專業，今年我們做了很多內部的整合，比如說我們上會員系統，ICP系統，包括這兩年投入將近兩個多億對超市的20家店和11家歐華尚美店做了重新的翻番。我去年一年改造了將近80%的，這個調整、品牌的樹立、引進市場的知名品牌，包括我們推出針對二手房、針對家庭的維修等等，都經過兩年的突變，都有收穫。再加上歐華尚美到現在，我們的營銷投入是逐漸在增加，原來沒有獨立客流，現在有獨立客流。所以從這些方面，實現了一個增長。但是這個我認為不樂觀，尤其是北京，北京除了你增加的投入，這些東西，你的增長幅度可以忽略不計。整個市場還是受到了疲軟的影響。
問題二：黃金週的消費特徵
【主持人】：這個黃金週有哪些特徵?
黃金週的消費方式發生改變
【孫威】：現在家居類的企業自己的主動營銷能力都非常強。以前我們是隻有在過年那一天叫過年。現在我們是天天過年。但是從消費者的角度來說，我過去是以黃金週為買商品、買低點的時候，現在平時都很低了，而且服務很到位，搞促銷、搞團購、打折、送上家門了，黃金週還有多少折扣?有幾個品牌企業根本不可能有非常大的降價服務，如果有就是花招，就像飯館，這裡不掙錢，那裡掙。這是幾大趨勢，黃金週的消費方式發生改變了，大家都去出遊，因為現在我們甚至晚上都有業務，家裝夜市，還有一個服務到社群，他很方便，張總業之峰小區做得非常好，一個小區做一二百戶，提前把戰場解決掉了，黃金週人家該旅遊區了。
【主持人】：實際上我們沒有把黃金週作為一個特別的時點，樓市新政對家居業黃金週、未來走勢影響到底有多大?
問題三：樓市調控對家居行業是否有很大影響?
房地產和家居業的關聯度並不高
【孫威】：房地產和家居業的關聯度並不高，千萬不要玩硬套。而且再加上他延續的影響性，更沒有可比性。比如說08年10月份以後到09年5月前，那個時候誰敢買房子?那個時候的恐慌比現在持幣待購要嚴重得多。為什麼09年一轉過年來就那麼火呢?現在我們老說很冷，或者洗牌，好象有一部分企業抱怨。其實大家有一個感覺，杞人憂天，現在天陰了，一定會下雨嗎?我們只是看到上面房地產有什麼變化了。因為很多的媒體都在關注房地產，我們好象跟他們關聯很緊密，天陰了不見得下雨。
愛居者執行長王可
樓市調控對家裝的影響是必然的
【王可】：樓市調控定是會影響到裝修，這是一個必然的結果，肯定是受了，只是受多、受少，對企業影響好與壞的問題，受的最大的應該是6、7、8月份，確實很厲害。
但是我覺得張總說得很對，在這個市場潛力還是很大的，因為你佔的絕對比例還是很低，所以整個的內功和你對目標客戶定位的調整勢必會對以後企業的業績起一個決定性的作用。所以四百億的量，或許我認為北京比四百億的量還要大。這個大的量，我們的企業能獲取到3%、5%、10%，可能就是一個非常大的量。
單純從品牌公司的量來衡量整個對於樓市和房市的敏感度，還不是很全面，未來只能代表各家企業的展示狀況，而不能涵蓋對於整個樓市敏感度的強度。連小家裝公司和一部分精裝房，才能涵蓋樓市對於家居的影響。
主要是樓市新政對人們購買心理的影響
【主持人】：剛才辛總談到市場疲軟的問題，主要是樓市調控的影響嗎?
【辛益華】：樓市調控直接影響肯定會有一些，但是我覺得心理的影響是最主要的。至於說樓市的影響是11月份還是12月份，它肯定是滯後的。
【主持人】：黃金週過後，截止到目前來說，今年全年，截止到目前來看我們的整個業績是什麼樣的?
【辛益華】：超市增長大概不到10個點。歐華尚美增長的幅度比較大，尤其是外地，北京相對要比我的期望值低。
【主持人】：接連不斷出現新政的背景下咱們還是有所增長?
【辛益華】：樓市的影響，無論是心理影響還是實際影響，最後我看大家都在練兵，泛家居的概念、溢位效應，裝璜公司的老總也開始做傢俱，我們也是多種業態，推出家繽紛的社群店等等。在這種時候就看誰手快、誰的動作快，誰搶得多。蛋糕做小了，但是誰動作快一點就搶得多一點。
【主持人】：您是從巨集觀上來看，我們未來發展的空間具有非常大的潛力。朱會長您覺得樓市和家居這一塊是直接影響還是並不像人們想象的那麼嚴重?
中國傢俱協會副理事長朱長嶺
樓市新政對家居的影響有限，而是成本投入大了壓縮利潤空間
【朱長嶺】：傢俱是家居里面的一個大項，今天聽幾個老闆一說，還是挺給大家振奮，確實整個行業還是不錯的。有個觀點，我們在前一段家居企業大多數中說因為樓市新政對我們家居影響很大，我跟他們的觀點不一樣，我認為不是樓市新政影響的，是因為我們行業裡面品牌企業今年都增長30%到40%，但今年的投入很大，而增長沒有我投入的預期大。利潤率沒有那麼高，這是普遍感到的。業績還是提高30%，但是我下的本比去年要大多了。這就是一個普遍規律。
我要說這樣一個觀點，短期和長期的概念，樓市新政是要抑制房價過快增長，十一又出政策，還是要抑制過快增長。房價過快增長這一塊正好是炒房的，不是剛性需求，這個政策對剛性需求的抑制力沒有多大，倒是壓抑了人們購買心理上的預期，再等一等、看一看會不會影響。
所以，樓市的新政對家居行業或者傢俱行業有影響，但是現在出現的一些影響不都是這個因素。昨天北京市又投放50塊地，785公頃，而且要建廉租房、兩限房，建低價房。這些來看，樓市還是增長，起碼在我們北京市總面積還是要增長，剛性需求的需求量會增長，這樣，作為行業來講，我覺得從裝修也好、傢俱也好，也要調整，調整適用這些小面積的客戶，而且要引導消費，使他們也能夠享受到我們改革開放給他帶來的成果，也能享受到舒適美觀的環境，不僅僅說窮人就住洋灰地，也要鋪磚，也要鋪地板，怎麼鋪得更好，這是我們裝修上能夠做的。而且現在提出輕裝修、重灌飾，又有一個裝飾陳設委員會，大家提高文化品位，作為我們傢俱也是這樣，不但要生產一些適合經濟適用的傢俱，現在定製傢俱也已經出來了，而且量很大，我們家裝公司也做了大量的定製傢俱，廚房、儲藏室、衣帽間，這都是傢俱範疇，這一塊也是我們未來發展要注重的。
現在還有一個現象，行業的融合特別快，我們原來的傢俱市場現在都叫傢俱商場。裝飾裝修公司做傢俱，和傢俱企業的聯合，傢俱企業也做裝修。現在企業之間和協會之間，我們的企業都是重疊的，今天我們到這裡來是兩個協會，但是我們面對的企業都是一個企業，既做這個，又做那個。行業融合也在加快，這就是進步，這就是原來說的一站式消費合一站式服務，或者交鑰匙工程，都能夠實現。所以我覺得這個行業的前景越來越寬廣。房市的這些政策和長遠來講，我們國家的城市化建設、城鎮化建設，包括農村的改造等等一系列，前景肯定是很好的，我們的市場也會很好。
國內傢俱規模以上企業1至8月份增長29%
特別是金融危機對行業的影響，國外也有很大影響，我們國家去年反而沒有什麼影響，是增長的。今年的傢俱出口又是增長的，一至八月份完成了216億，增長34.92%。國內傢俱規模以上企業1至8月份增長29%。裝飾、傢俱行業發展還是健康、增長幅度還是很大，比國民經濟增長的幅度還大。所以我感覺我們的前景還是很好。
中國室內裝飾協會常務副會長劉珝
問題四：家居市場何時回暖?
“從長遠來講，市場肯定不會萎縮”
【劉珝】：我們最近根據國務院和發改委的要求，我們也在進行十二五規劃。我們也到上海、廣東做了一些調研，但是我們做的這些調研比較巨集觀，屬於巨集觀的目標、措施和要求。所以對於樓市當前黃金週的影響到底有多大，數字拿出來，不是很多。但是在我們參加一些活動，接觸一些企業，反映的不太一樣。大部分因為房地產調控政策出來以後，新房的需求量減少了，但是具體數字，不能說一點影響沒有。住宅這一塊佔一半以上，我們通過一些座談，感覺這個行業節奏在變化，因為現在你不能單單從樓市領先、成交量一小，就賣不出去了，這是暫時的，具體微觀的問題。
從長遠來講，市場肯定不會萎縮。今年是6億多，到2030年，還有3億多要進入城市，我們建築每年新增20多億平方米，建築是人們必須的生活資料，國家在建設速度並沒有增大，只是在黃金週，只是一個國家從資金鍊上來講，樓市投入太多的東西，從這個角度來講，購房的成交量漲了。另外，現在的住宅家居這一塊越來越注重於生活化、生活用具化。越來越往深層次、達到人們精神上的需求來發展，花錢買藝術，花錢買享受，原來重慶電視臺，修一下，舒服了，乾淨了，不一樣。從需求來講，他的點在變。
從我們從業人員來講，滿足需求，首先我們從設計角度，要滿足他們逐步提升的物質需求。從陳設這一塊越來越講究，這一塊佔的比重到底有多少，我們很難預測，但是據反映，很多賣傢俱的賣場，他們陳設藝術品這一塊的銷量非常好。有時候感覺傢俱銷量非常差，但是這個陳設品賣得最好。這一塊也是我們重點發展的。也需要我們委員會來促成這個事。也有專門從事陳設的公司，這種企業已經有了，但是作為行業來講，從教育體系、職業定位還差很多。
【主持人】：做跨行業操作，經濟房、保障房，這三位老總也有考慮，我們也做過討論。樓市新政並不是主要的影響因素，我們來看整個市場，而是企業的投入是在逐年增加的，隨著投入增加，利潤空間也在減小，這可能是整個市場上感覺有點冷的主要因素。這是朱會長的觀點。
我們來看，是不是整個家居的大市場處於這樣一個轉型期，或者是製冷期?
現階段是一種提升的轉型
【朱長嶺】：要讓我說轉型，這個轉型有人說要變革，有人說要死一批企業，我認為不是，這種轉型是一個提升的轉型，比如說北京市又建了若干個大型的傢俱市場，北京的企業打到全國去，有時候我們也挺驕傲的，一出去這幾個老闆的大企業在全國各地都有，到哪都是。說明我們這個行業發展很好。提升實際上是一個質量的提升，開始是數量的提升，現在是質量的提升。而且我們這種提升在國外，或者說在以前的發展上都沒有過的，平均每年增長30%，連續增長了十年，這樣一個速度。國外都覺得中國的市場變化太大了，去年開始就有專家說要出現大的轉機、要出現洗牌。原來知名的賣場也關了，也被別人吞了，這說明質量提升了，這屬於經濟發展過程中的必然，必然有一些差的企業被淘汰掉。而有些企業感覺銷售不好，或者特別困難，不行你為什麼不退出去呢?證明還行，我投的成本大了，我收入沒有那麼大，我下的力量大了，但是預期的效果沒有那麼好。我覺得這是一個普遍的現象。
【主持人】：是不是孫總也同意這種製冷期或者轉型期?
這種調控帶來的影響不會長到9個月
春節過後就該恢復到的平穩增長期
【孫威】：我覺得從經濟學的角度來說，任何調控，只要把時間一拉長，效果就等於零。還是要看經濟的基本面。我們國家經濟高速增長三十多年，尤其是我覺得今年汽車銷量1700萬輛，這就標誌著中國已成為世界第一大汽車擁有國。也就標誌著我們的生活品質的改善已經開始從過去滿足溫飽，到現在開始講求生活品質了。汽車是一個標誌，家居比汽車的消費量大很多。這種持續的增長只是在這一階段被像蓄水池一樣提高。就像三峽一樣，再有五米就到警戒線了，你放不放這個水?肯定要放。即便沒有房子，在原有房子的基礎上也要裝修、也要買傢俱。所以我始終認為房地產調控政策對我們這個行業的影響長期來看，甚至這個時間段都不會很長、6到9個月就是最長，我認為過了春節以後就該恢復到一個非常平穩，而且總量在增長。
樓市回升10%，家居行業至少應該是20%的增長。因為再怎麼調控，結婚不受影響，生孩子不受影響，10月10號歷史新高，1.1萬對新人結婚，每年那麼多新人結婚，有多少對家庭要分裂出來。即便你不買新房子，在原有基礎上這些新房也要裝修。
“消費需求被抑制了一段時間以後，他就要開閘放水”
【主持人】：現在行業裡面人判斷明年五一之後行業回暖?
【孫威】：肯定是春節後。09年就是春節以後就好了。09年其實我們還在經濟危機中，但是08年下半年從奧運會到十一以後，大家瀑布式下跌，消費信心沒有了。可是過了春節以後，2009年3月份井噴，歷史的最高點，道理是一樣的。消費需求被抑制了一段時間以後，他就要開閘放水。
【張鈞】：我認為和孫威認為的時間段差不多，我記得08年就是旺季沒旺，進入9月份的時候大家等旺季沒有等著，恐慌。10月不行，11月特別往下走。然後春節。
【主持人】：但是去年的形勢和今年形勢是完全不一樣的。去年是心理上的、剛性需求受壓制，今年的調控的確是交房量小了，當然不排除也有一部分心理上的因素，完全不一樣的市場情況，你怎麼就認為和去年一樣春節過後就可以來一個回暖?
明年五一前做好打硬仗的準備
長期不會老是這個狀態
【張鈞】：明年五一前對市場不能抱有過多樂觀態度，目前保持這個狀態，或者類似狀態，或者再稍微壞一點，做好打硬仗的市場準備，但是長期看不可能老是這個狀態。因為現在國民經濟的動脈支撐，鋼鐵、棉材料、房地產行業都佔有GDP重要的支柱，這幾個行業不可能過度下來。我們老說GDP保8，低於5、6，失業率就會上升，社會就有動盪。所以政府能夠調節這一塊。另外，我們國家是貨幣儲備量最多的國家，2.6萬億。增長量是非常快的。昨天我在網上看跟美國8月份貿易順差又達到了最高點，這說明我們的貨幣儲備量的釋放，我們投資幾萬億以後馬上把基本面帶起來了。還有市政建設，鋼材、水泥、汽車，所有的支援產業如果下來，都有問題。
現在要抑制過快增長，第一，增長肯定攔不住，第二，抑制過快的趨勢，第三，打房價。這一塊，有放鬆、也有輪迴，長期看是一回事，不斷旺，不斷淡，所以，不會太低。家裝市場這麼大，機會太多，家居行業都沒有做好，這麼大市場，佔有率這麼低，證明都沒有做好，都要檢討。
第一，對五一前的市場理性看淡就行了。第二，做積極內部調整。第三，別調整過度了，因為當年金融危機的時候我們都有點過度。咱們那些傢俱和建材廠，等到忽然間沒有問題以後，產能回不來。對未來要有充分的信心，把內功做好，形成自己的市場。
歐華尚美國際家居廣場總經理辛益華
【辛益華】：我覺得從長期看肯定是好事。假如說房價漲，從相對長的週期來看，漲到一定程度，一個是把很多年輕人擠出北京。第二，買了房裝修不起，至少裝修上的投入降下來了。現在很多的白領買完房以後變成窮人，所以應該買車，為什麼車增長這麼快?我先享受車，房子買不起先不買。
行業處於整合期 企業壓力大
為什麼說現在心理影響比較大?政策推出來以後大家都在觀望，我現在需求一套房子，我可能預期這個房價會降，我肯定現在不買，我要等，現在可能出於房地產開發商和政府的調控，這一次調控政府的決心要大很多，房地產開發商的心理也多少有點承受不住了。到這個時候房價會降到一個合理的程度，比較平穩以後，整個剛性的需求就會釋放出來。釋放出來以後，整個行業比較平穩，不會大起大落。為什麼大家這麼大的壓力呢?我覺得就是因為這個行業處於一個整合期。家居企業可能是幾萬家，你去展會看的時候都很漂亮，但是實際你去他的工廠看，就是一棟樓，互相模仿、抄襲，拿著照相機。但是現在隨著這個行業的發展，很多的原始積累已經完成了，裝飾公司、傢俱都集中於幾個品牌，這些品牌到處擴張，對中小企業壓力很大，這些企業數量多，所以我覺得會傳遞。所以我覺得等到每個細分的行業，都會加快，這個影響可能是跟樓市條口和國家政策沒有關係。也是一個比較長期的過程。
【主持人】：楊冬江教授，你這一塊的領域是設計方面，這個行業熱或者冷，可能設計也是有一些反映的。您怎麼看這一塊的市場冷熱?
【楊冬江】：今天這個話題首先很大，樓市調控。不光是家居行業，包括建材行業、施工企業、農民工都受到影響。關鍵要看影響持續多長時間，要理性的分析，調控政策到什麼時候截至，如果現在這個政策，我覺得很恐怖，一個家庭限購一套房，那誰來裝修?這種非常不理智的政策如果持續下去是非常恐怖的。
沒有任何理由支援春節之後家裝市場回暖
我覺得在中國政策永遠在搖擺。大家剛才講，現在預測過完春節以後將回暖，我覺得你沒有任何理由，為什麼春節以後會回暖?不能按照以往的經驗，以往的經驗，08年年底，樓市銷售非常不好，為什麼到09年回暖?這是跟國家政策緊密相連的，國家給了非常多的優惠政策，比如說貸款的7折利率，我都憋不住要買，等於國家在給我錢。但是現在首付的利率，尤其是限一套房的利率，國家到底是要幹什麼? 我覺得現在的樓市調控是政府在其他方面的一種擔心來非常不理智的放到一個產業裡。他害怕社會的不穩定，這種社會不穩定如果聯絡到產業的話，就是非常不負責任的政策。
中國室內裝飾協會設計委員會祕書長楊冬江
通貨膨脹改變大眾消費心理
影響家裝、家居業務
現在的這種政策下，根本房子沒法買，你要有時間段來退後的。現在傢俱市場很紅火，很多房子是去年買的或者是今年年初，你看黃金週的發展，要看明年的六七月份才行。而且老百姓現在對整個的，只要是有一些文化、有一些理性分析的人，對國家的通貨膨脹是非常擔心的，這也顯示出為什麼家裝企業有影響，而零售企業大幅度增長，旅遊在大幅度增長，老百姓覺得政策不可靠，我的錢現在如果不花，今後就不是這個價值了，所以就算傢俱企業在下滑，但是零售企業在上漲。
你有需求了，房市才會好。還有相當大的一個重新反修的階段，因為裝修和建築不一樣，建築幾十年不變，裝修五年，最多十年肯定舊了，這個沒有問題，只不過我覺得傢俱企業如何做好下一輪，新房子如果好了以後，下一輪怎麼辦?傢俱企業如何適應老齡化、年輕人、青少年?就是細分，但是他有很多事情作為中國的產業太大了，人口也太多了，但是如果單獨從你的主題來看，我們討論白討論，全看國家的政策，他鼓勵就往前發展。
我們這種增長正是因為我們國家這種體制下，這種增長伴隨著通貨膨脹。
【孫威】：通貨膨脹3%到5%是良性的，超過8%叫過熱，低於3%叫過冷。所以我覺得正常的通貨膨脹是正常的。
【楊冬江】：大型的，尤其是房地產的通貨膨脹是非常可怕的，去年和今年的房地產經常是百分之百的通脹。不是百分之三到五。我認為今年談的話題要半年以後談，如果是短期的一兩個月執行，沒有效果，如果國家巨集觀調控這種樓市政策是一兩年的、真正的執行下去，是對企業有影響的。
【主持人】：張祕書長，您覺得從協會的角度來看下半年市場怎麼樣?
中國室內裝飾協會祕書長張麗
【張麗】：我們今天的探討還是在流行常規大形勢下裝修裝飾市場有什麼變化。我們感覺在大的調控的氣侯下，行業還是存在幾個特點：第一，服務的領域拓寬了，原來更集中於大的城市，北京、上海、廣州、深圳。今後隨著調控的深入，可能就要向中小城市、二三線城市，甚至是城鎮、農村這方面擴充套件。低收入群體的消費、二手房銷售，更多居民需求得到妥善重視。
第二，市場進一步細分，就形成了一種高中端、低端市場的格局。根據需求的不同，個性化和標準化共存的一種局面就開始顯現了，豪華的消費對藝術有更高追求的高檔的消費就更向個性化方向來靠攏。那些比較大眾的消費、滿足功能需求的消費就更向標準化方向靠攏。所以今後應該形成高中低檔並存、個性化和標準化共存的。
第三，企業在這種情況下開始進入重組、升級，但是這種重組不是大的淘汰，而是一種在調整中提升、升級，因為消費提升了、市場升級了，消費趨於更理性了，就為企業提供新的課題，企業開始整合，很多家裝企業進入工裝市場，工裝企業開始進入家裝市場，還有一些傢俱賣場也兼營家裝。比如說巨集高最早在北四環搞了一個幾萬平米的家居體驗館，這種家裝的升級組合也是一種趨勢。現在面臨這種新的形勢，家裝企業應該說還是提升自身實力、誠信服務恐怕是企業一個根本。這個幾位老總最有發言權。
第四，這種新的形勢下，裝飾領域一些新的服務、新的產業、新的市場產生了。一個市場是提高室內環境空氣質量為特徵的環保產業，就形成一個大的市場。我們在2000年之前裝修大家不會提到說空氣檢測，現在我們裝修百分之百的家庭都要求空氣要安全、質量要環保。設計都有問題。所以這涉及到空氣檢測、環境治理方面這將是一個非常大的市場，非常大的產業。我們協會成立了環境監測中心，是由計監局和國家銀監委審批的國家環境中心，劉會長是法人。節能、節水、安全、智慧化的家居用品將受到市場的追捧。
另外，提高藝術品位和提高文化品位、精神需求這方面為特點的陳設藝術將是一個非常大的產業。將來在軟裝領域有很大的上升空間，陳設藝術產業也將為室內裝飾行業帶來一個新的亮點，所以協會三年前就成立了陳設藝術協會，圍繞這方面做一些工作。
另外，一種新的服務模式、新的服務理念將會產生。會面向低消費群體有一些新的服務，拓展一些新的市場，這也為我們企業提供了一個盡社會責任的機會。剛才副會長也提到了低收入群體、基本消費層面，他有資格享受社會資源，也有資格享受有品位的社會生活。現在不是說大師設計廉租房，就是這個道理。怎麼讓這個群體也能夠享受到有品位的生活，我們作為企業來講，為這一類人群提供服務也是一種社會責任。從行業的趨勢來看，分這幾個特點。
另外，作為裝飾行業，我們覺得要提升水平，關鍵問題還是要提高隊伍的水平，設計依然核心是龍頭，提高設計隊伍的設計能力，這一直都是這個行業提升的關鍵。另外，在調整的狀態下，作為行業協會應該發揮越來越重要的作用。這個行業涉及面廣、綜合性強、中小企業多、產業鏈長，所以，為協會引導這個行業健康發展也提供了新的課題。協會今年面對新的形勢，今年的主題活動在2010年12月11號到15號在廣州舉辦中國室內設計周，這室內設計週一共有五大事件，一個是室內設計雙年展，還有陳設藝術雙年展，還有一個室內設計高峰論壇，室內設計周之夜頒獎典禮、設計師行業委員會的換屆選舉大會，這五個事件都是圍繞提升行業素質、提升行業水平來做的。這裡面有三個特點：第一，我們在行業頒發三個獎項，首次在全國範圍內推出中國2010室內設計十大風雲人物。楊冬江老師是這項工作的策劃人和組織者，楊老師也是這個行業的名人。還是想通過這個平臺讓設計師有一種責任感、榮譽感和使命感。所以我們推出了十大風雲人物。第二，陳設藝術我們覺得它今後必定是室內裝飾行業一個新的亮點。所以頒發陳設藝術領域的金麒麟獎。圍繞傳統的室內設計雙年展今年是第八屆，繼續頒發我們的獎。針對這個新的行業特點，我們還把我們室內設計雙年展增加了一個主題“大眾新居”，我們希望在這方面能給設計一個專門的獎項。今年我們在廣州科技院請了世界著名的建築大師作為演講嘉賓，還有西班牙館的設計師。
問題五：市場是否會產生洗牌?
【主持人】：分析行業未來特徵，行業發展趨勢，以及給企業提供一些建議，尤其是在大的巨集觀背景下協會做的哪些工作都講到了。
還是問一下王總。下半年你覺得洗牌的可能性有多大?洗到什麼程度?
【王可】：這個問題太難了。畢竟對於行業來講，剛才大家也都分析很多了。十一五的最後一年肯定不會差，這是必定的，因為政府要有政府的結構。巨集觀經濟肯定是掌控在政府手裡。對於房地產和整個樓市，其實也在明年肯定能解決。從目前所說的政策來講，基本上是針對房地產企業和當地賣地政府的。和家裝公司和傢俱企業，人家根本沒有想我們的事，我們自己在撓頭撓半天(笑)。所以我們作為家居企業來講，一定不能當憤青，而是要學會適應，這是根本之道。誰適應了，誰就不會被洗掉，誰不適應，立馬被洗掉。
下半年洗牌的話，我希望行業能夠整合資源，好幾個龐然大物一起來面對市場，我覺得這樣更好。
下半年洗牌不會太顯現，但有些企業會經歷困難
【張鈞】：洗牌很難定義到什麼程度，金融危機當時那麼嚴重，少了一家，還是屬於不正常的消失。我倒覺得也不太至於。另外，經濟不可能崩盤，不可能所有指標全下來，洗牌不會太顯現，但是有些企業會經歷一些困難，如果不調整肯定是有問題。如果找一些新的方法，也一定有機會。
當然，有些企業會採取收購併購、強勢擴張，這也有可能，我們也有這個想法。在某種程度上有可能會加快前進的步伐。
在業內有幾家想上市，也在做私募，這必須要跟相應的成長結合起來。而有一些陌生市場、沒有進入的市場，包括加盟商相對優秀的，有可能都會變成逐步的去融合。直營控股、逐步擴張，這方面我們做好積極的準備。不管私募也好，想上市也好，有些東西他原來以為貴的不會買的，他也可能會買。主動洗牌會發生，其中有幾家會發生。