2012年是木門行業的調整之年，也是木門企業的升級之年。木門企業的積極應對讓整個木門行業對低迷的市場形勢重新燃起了希望。
2012年是木門行業的洗牌之年，也是木門企業的升級之年。在行業“洗牌”之時，唯有實力雄厚和勇於創新的企業才可逢凶化吉。許多企業開始了升級之路，它們或是更新裝置，進行機械化生產;或是增加產品類別，走多品類經營之路;或是加大品牌宣傳力度，提高品牌知名度;或是增加銷售網點，拓寬渠道網路。木門企業的積極應對讓整個木門行業對低迷的市場形勢重新燃起了希望。
今年，浙江喜盈門木業有限公司醞釀已久的品牌升級戰，伴隨著品牌新標識的啟用正式打響。近日，筆者就如何實現升級等問題採訪了喜盈門木業董事長沈建忠。據沈總介紹，喜盈門此輪品牌升級戰重點進行了以下三方面工作。
升級企業標識，提升產品形象
喜盈門新LOGO的設計融入了江南水鄉的傳統文化與西方凱旋門的歐洲文化。中西方文化的交融，更能體現喜盈門“心有愛，家有喜”這一品牌理念。新LOGO的啟用將開啟喜盈門品牌發展的新紀元，向消費者傳遞愛和喜的傳統家居文化，也表明了喜盈向國際化品牌邁進的決心。
注入新鮮元素，凸顯品牌內涵
“把門當成藝術來做”是喜盈門一直堅持的產品理念。作為以弘揚中國傳統喜氣文化為己任的喜盈門人，在木門設計和製作中善於挖掘喜氣文化，把中國傳統喜氣文化凸顯在家居設計當中，並且加入西方尊貴、典雅的文化元素，使中西文化在作品中得到完美詮釋。沈總表示，喜盈門品牌定位中高階，崇尚傳統、尊貴、典雅的生活品味。2012年，喜盈門的產品設計將注入更多的文化元素，深度挖掘消費者需求，力圖引起消費者的共鳴。
加強渠道管理，全面開拓國內市場
2012年，喜盈門將進一步開拓終端市場。目前，喜盈門已與紅星·美凱龍、月星家居、錢江新時代等國內知名建材賣場建立了良好的戰略聯盟關係。
在經銷商管理上，喜盈門提倡“心有愛，家有喜”的溫情管理理念，始終將經銷商看作是客戶和家人，讓經銷商既能享受客戶般的服務，又能感受到家人般的服務。
為提高品牌的美譽度和知名度，喜盈門還對終端店面進行升級，要求經銷商在店面裝修風格上和產品擺設上按照“溫馨愛家”的理念來設計，增強消費者對品牌文化的認同感，使消費者感到進店如到家。紅星·美凱龍湖州商場喜盈門展廳作為喜盈門木門對外交流的大本營，正是嚴格按照喜盈門一貫堅持的理念傾心打造的大型情景式體驗館。木門、樓梯等木製品的和諧融合使該體驗館成為整木家裝的典範。
作為中國最喜氣的文化之門，喜盈門從無到有、從小到大，一步一個腳印地走到今天，正所謂“十年累積，一朝勃發”。在董事長沈建忠的帶領下，喜盈門人不畏艱險、拼搏奮鬥，經過十多年的努力，贏得了行業的讚譽和消費者的認可。中國木材與木製品流通協會木門專委會會長張國林親臨喜盈門指導工作，就是最好的例證。張會長十分讚賞喜盈門把中國傳統喜氣文化融入到產品中的設計理念。
未來的征程沒有終點，相信在沈總的帶領下，喜盈門一定能夠以乘風破浪之勢昂首進入木門頂尖品牌之列。
(出自亞太家居網站)