隨著整合吊頂日漸被消費者接受，其市場也逐漸擴大，隨之而來的是上百家的新興企業湧入整合吊頂企業。他們或是有備而來，或是倉促湧入，但都給整合吊頂行業帶來了衝擊。大家都發現，市場競爭變得激烈了。新興的企業雖然面對的是不斷擴大的市場需求，但是全國有近千家品牌在分食這個市場，因此成長難度非常大，沒有創新的營銷手法，獨特的核心競爭力，很難實現企業的持續穩定成長。
本文推薦幾點建議，也許可以為企業找準方向提供有價值的資訊，實現企業的價值目標。
一、堅定品牌戰略路線
眾所周知，這兩年來中國的整合吊頂行業競爭已相當激烈，各品牌的市場推廣、品牌宣傳投入越來越大。新興品牌走品牌路線，需要面臨巨大的市場風險和較長的回報預期。
新興整合吊頂企業如何快速拓展市場
但前幾年湧現出的幾個新興品牌都有一個共同的特點，就是從創立之初就明確了品牌發展的戰略，通過品牌知名度和美譽度的提升來影響渠道商和消費者，通過品牌高檔形象的塑造來提升品牌檔次，最終實現品牌的建立和銷量的上升。如美爾凱特、奧華、來斯奧、今頂等企業，都是在創立之處就確定了自己的品牌戰略路線，通過這兩年的堅持努力，已經躋身到整合行業的一線品牌行列。這些企業的一個鮮明的特點，即通過獨特而精準的品牌定位，與一線品牌差異化，形成自己獨特的品牌性格和市場區隔。
所以說，新興的整合吊頂企業，切不可因為眼前利益，而通過抄襲他人設計，再用一個擦邊球的品牌去贏得短暫的市場回報。這樣做只會攪亂整個整合吊頂市場，使得自身企業也陷入困境。