紅星美凱龍董事長車建新在接受媒體採訪時曾說，地皮是企業的命根子。多年來，紅星美凱龍一直在全國各地迴圈運用著“買地、建商場、招商、開業”的流水線作業模式。近日，歐亞達家居傳出訊息，面積達16萬平米、地處萬家麗路與勞動路交會處的歐亞達長沙二店已如火如荼開建，基礎部分即將建成。這意味著，又一家居大佬躋身長沙商業地產。
家居大佬進軍商業地產
“跨界”，是2012年湖南家居行業中的熱門詞。除了跨界營銷外，家居大佬們進入其他業態的跨界動作也相當引人注目。
2012年10月19日，萬家麗集團又一力作萬家麗國際Mall成功封頂，全球招商隨之啟動。這個總建築面積57萬平米的單體建築，不再和家居“沾邊”，而是改走高階複合商業模式，集名車、飛機、生活、居家、奢侈品、高檔商品、星級酒店、超5A級寫字樓等專案於一體，成為具備休閒、娛樂、商務、旅遊、購物等眾多功能的大型商業綜合體。
事實上，在這兩年前赴後繼進軍商業地產的還有本土家居大佬旺德府集團和海派的喜盈門、鄂派的歐亞達等。身為本土建材行業裡響噹噹的品牌，旺德府集團憑藉旺德府國際大廈進軍房地產業，早在2011年就已封頂的旺德府國際大廈就是該集團進軍地產業後交出的“答卷”。目前，旺德府集團已擁有建材、大型賣場、房地產三大產業。
自持物業利於長遠發展
從嚴格意義上來說，將要亮相的歐亞達新店雖然仍以傢俱為主打，但範圍早已拓寬：它集聚生產、研發、銷售、商務辦公、休閒娛樂、餐飲酒店等多功能業態為一體。
“這也將是歐亞達在中部地區最大的現代綜合生活廣場。”歐亞達家居高橋國際館負責人介紹，自2002年起，歐亞達集團成立武漢歐亞達房地產開發公司，開始廣泛涉足房地產開發、銷售、物業管理等綜合房產業務。
2011年，歐亞達分別在武漢、杭州、蕪湖、遼陽、宜昌等城市新開9家店;2012年，僅在廣州和杭州新開家居商場2個。從歐亞達近兩年發展軌跡可以看出，其橫向擴張速度明顯放緩，進軍商業地產的縱向延伸力度卻在延續。
截至目前，歐亞達已成功拿下武漢東西湖歐亞達國際生活摩爾城、長沙歐亞達二店、武漢歐亞達城市廣場、漢川歐亞達產業園、仙桃歐亞達城市廣場、豐城歐亞達廣場和江夏歐亞達城市廣場等7個自建專案。
“儘管通過租賃物業再收取租戶租金的傳統經營模式能夠"旱澇保收"，但成本太高不利於長遠發展，而且業態往往比較單一，難以滿足家居賣場多元化的趨勢。”歐亞達家居高橋國際館負責人表示，由傳統租賃向自持物業轉型已是行業共識。
異業經營是市場需求
不可否認，從最初的零散商鋪，到“千平米時代”、“萬平米時代”，再到當下的“數十萬平米時代”，國內家居賣場的規模不斷在“滾雪球”。大型家居賣場專案，通過其品牌輻射力，吸引到眾多業態與其組合，這導致傳統家居廣場爭相向家居綜合體轉型。
“隨著城市生活水平的提升和居民消費習慣的改變，越來越多的消費者希望能在一個地方一次性解決吃、喝、玩、樂、購五大需求。”在歐亞達家居董事長兼總裁徐良喜看來，異業經營的家居綜合體是市場需求的必然產物。
迎合此趨勢的還有紅星美凱龍和喜盈門兩大家居連鎖巨頭。紅星美凱龍在2012年開始大力倡導“家庭Mall”，即增強賣場本身的綜合性、休閒性，集百貨、餐飲、休閒娛樂於一體。紅星美凱龍的想法是，讓購物日也成為“家庭日”。喜盈門的綜合性轉型顯得更為徹底。
將在今年開業的長沙喜盈門·範城時尚城市綜合體內，彙集百貨購物中心、時尚建材傢俱生活館、連鎖大賣場、影視城、酒吧休閒街、餐飲、金融中心等多種業態，它早已脫離傳統家居建材賣場的經營模式。
來源：瀟湘晨報
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