紅木傢俱水千尺深 洗得企業換新牌

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用工荒增加了紅木傢俱的生產成本

2009年開始,全國各地逐漸出現不同程度的用工荒狀況,且以迅猛之勢蔓延全國,家裝傢俱行業也不例外。兩三年前,一個技術好的家裝公司的瓦工的月薪約為3000到4000元,如今要8000元以上,旺季時甚至可達萬元。傢俱行業的技術工人的月薪同樣也提高了10%~15%左右,其中紅木傢俱的木工和雕工由於對技術要求相對較高,且全國在這方面的人才都稀缺,精雕師被稱為“金藍領”,所以月薪已經漲到8000元甚至12000元以上。

工人工資水平的提高導致紅木傢俱的價格水漲船高。從目前狀況來看,精雕師均為40,50多歲的中年工人,這些工人不久後退休,而80後,90後普遍認為傢俱行業工人的社會地位低,難以得到認同感,所以精雕師在未來將會面臨更嚴重的人才稀缺情況。

銀行收緊銀根,“囤木居奇”命懸一線

“銀行提高準備金對我們這些紅木傢俱企業壓力太大了,現在大量的原料積壓,又沒法馬上銷售出去。”記者在中越邊境憑祥市採訪時,越通紅木傢俱公司總經理潘華說。

潘華告訴記者,半年前,紅木傢俱行當中的不少人,還在拼命收集原料,沒有整體產業鏈意識,甚至不惜通過銀行貸款、高利貸等方式,前往越南、緬甸、柬埔寨等地收集原料。在銀行通過調整存款準備金的方式,緊縮銀根之後,立即遭遇巨大打擊。

同樣做紅木傢俱生意的企業主李立國說:“以前每天一睜眼,就能掙個5%的利潤,現在每天睡覺時,還想著怎麼儘快把木料賣出去。‘囤木居奇’的結果就是讓自己命懸一線。”

延伸產業鏈,“直面終端”蓄勢待發

記者深入採訪時發現,就在不少紅木傢俱企業為未能掌握產業鏈銷售終端,確保自己價值鏈延伸而舉步維艱的時候,一些紅木傢俱企業卻能夠通過多元化的程序,延伸產業鏈,推動整個企業的持續發展。

福建連天紅傢俱有限公司副總經理陳元葉告訴記者,2007年以來,連天紅就在全國市場進行佈局,目前直營店已達190家,今年年底直營店在國內將達到300餘家,遍佈全國大中城市,形成通過流水銷售密集的網路。

陳元葉說:“搞囤積居奇是‘邪道’,只有通過持續健康發展的終端產業鏈,為消費者供應買得起的‘奢侈品’,才能確保行業的持續發展。”

大浪淘沙,“品牌企業”才能“笑傲江湖”

常年研究中國—東盟傢俱行業發展現狀的專家、新加坡隆達銷售策劃公司總經理曾龍達告訴記者,未來10多年時間,將是中國傢俱企業大浪淘沙的時代,但從今年的情況來看,這一時間已經提前到來。

曾龍達說:“真正能夠存活下來的企業,一是擁有雄厚的資金實力,產業鏈不會出現斷裂;二是可以通過相應的產業鏈延伸,順利實現資金回籠;三是能夠通過自身的品牌效應,將品牌價值持續提升。”

曾龍達認為,傢俱企業不能通過簡單的原料囤積來提升價值賺“快錢”,只有提高經營管理水平,提高勞動生產率,讓利於消費者,才能在利益共享中實現共同發展。“畢竟,中國木製傢俱的銷售已經呈現出每年35%的消費增長勢頭,誰能夠把握住產業鏈的核心,才能夠在風雲變幻的市場中笑傲江湖。”

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