2015年10月9日上午，建業5D生活館在鄭州建業五棟大樓盛大開業。建業集團董事長鬍葆森、中城聯盟現任輪值主席陳俊、金螳螂企業(集團)董事長朱興良、羅萊集團董事長薛偉成等出席開業活動並參加戰略合作簽約儀式。
圖：建業5D生活館開業活動現場
建業5D生活館是國內首個以全程體驗型生活方式為核心，集樓盤展示、家居體驗、私人影院、主題餐飲、創意零售、藝術社交、科技體驗於一體，集中展示建業大服務體系與深度體驗新型生活方式的體驗館。
“建業5D生活館的建立，是艾佳生活在河南的真正落地實施，不僅是建業集團轉型的重要一步，更是中國房地產轉型和發展的里程碑，中國房產自此迎來3.0模式”，在開業儀式上，中城聯盟現任輪值主席陳俊蒞臨出席並做出如上評價。在陳俊看來，以前企業都是站在商品供不應求的邏輯上，思考怎麼賣的多，怎麼賣的快。而今，建業5D生活館的出現，則意味著中國房地產企業開始站在使用者痛點需求的邏輯上，思考使用者需要什麼，能夠給使用者提供什麼。這不僅是簡單的思維方式的轉變，更是中國房產企業轉型的重要標誌。
圖：中城聯盟現任輪值主席陳俊在活動上發表演講
自“網際網路+”這個新生詞在2015年全國兩會亮相之後，圍繞“網際網路+”打造和提升競爭力，成為各傳統行業、企業的首要目標。借“網際網路+”這股東風，一直以來飽受非議和質疑的中國房地產業也開始全面轉型，不僅資本運營方式從重資產模式轉向輕資產，連其核心競爭產品——“房子”，也從1.0模式簡單粗糙的“毛坯房”、2.0模式勉強湊合的“毛坯+硬裝房”提升到3.0模式一步到位的“毛坯+定製精裝+個性軟裝+……”，並將向用戶生活方式的構建進行延展。
在網際網路、移動網際網路、物聯網交替迭代的當下，這種旨在為購房者提供全方位購房、裝修體驗和極致服務的方式一經推出，即獲得業內廣泛熱議和關注。在建業集團董事長鬍葆森看來，建業5D生活館是建業新型生活方式的樣板空間和建業大服務體系的展示大廳，融合了家居、時尚、科技、創意四大核心元素，自此，“建業+”戰略又添一支特種部隊，也是建業集團從開發商向服務商轉變的重要一步。建業將以此為開端，完成從成品提供到服務提供的華麗轉身。
圖：建業集團董事長鬍葆森在活動上發表演講
據艾佳生活CEO潘定國介紹，艾佳生活主要通過專業設計師針對專屬戶型提供免費設計，解決空間規劃、產品選擇、顏色搭配等困擾購房者的難題。優勢主要有兩點：第一，一個戶型有多套軟裝方案可選，最大限度滿足客戶需求;第二，F2C廠門對家門，省去所有中間環節，定價直逼成本價，價格優勢無與倫比。此外，艾佳生活作為“1∶1全新實景樣板房”的開拓者，將售樓處、樣板房打造為實景體驗場所，在業內創造性的實現了“所見即所得”的空前效果，即購房者眼前所見即為入住後所得，基本上滿足了絕大多數購房者的需求。
圖：中城聯盟現任輪值主席陳俊、建業集團董事長鬍葆森等嘉賓參觀艾佳生活館
曾經很長一段時間，“拎包入住”成為這個行業的經典廣告詞，而在建業5D生活館提供“一站式購房”體驗和服務之後，買房將變的像買手機一樣簡單，無論開啟電腦、手機或者奔赴現場，都能夠在最短時間內挑選到一套稱心如意的家居。這種一步到位、極度便捷的置家新模式，在未來或將徹底改變現有的房產經營模式。據悉，建業集團將在河南省近60個樓盤中推行這種全新的家居模式。
眾所周知，目前，包括BATLE在內的網際網路、移動網際網路巨頭已經試圖通過其核心產品，實現PC、移動、微信、SNS社群……等大平臺試圖侵襲覆蓋購房全部環節，傳統房地產企業再不發力跟上時代趨勢，依靠“網際網路+”這股政策和產業傾斜的東風，迅速通過運營精細化、產品服務化、服務人性化等手段改變自身，只能面臨被淘汰的命運。
唯有把房地產行業的“網際網路+”做成“網際網路‘家’”，我們才能在這一輪競爭中保持領先地位，在胡葆森看來，儘管中國的城市人口仍在持續增長，房子對每個家庭來說仍然是一個剛性需求，在服務至上的“網際網路+”時代，在“建業+”的大服務體系背景下，房地產商不能再簡單的賣房子，而是要把房子包裝成讓購房者一見傾心、舒心、溫馨的“家”，同時圍繞家為使用者構建生活所需的場景與方式。
開業儀式上，建業集團和國內頂級定製精裝金螳螂、知名家紡上市公司羅萊家紡、生活類O2O平臺新貴艾佳生活，共同簽署了戰略合作協議。幾家企業未來將全面展開深度戰略合作，一方面全力保障河南建業轉型戰略的落地實施，一方面快速推進房產3.0模式下全新生活方式的構建。
圖：建業集團、金螳螂、羅萊家紡、艾佳生活簽署戰略合作協議
未來已來，建業5D生活館的出現，已經拉開了中國房地產“白銀時代”的“3.0模式”大幕，不管是作為房地產商，還是作為購房者，您準備好了嗎?