“這次房交會上，居然一家家裝公司都沒有，以前每次都有的啊。”昨日，前去逛房交會的楊小姐很奇怪。因為從事相關行業的她對家裝很關注，在她印象裡，以前房交會上，家裝公司都是一道獨特的風景線。而像今年這樣一家都沒有的，還是第一次。
今年：難覓身影
參會家裝公司逐年遞減今年首次為零
記者到本次房交會現場走訪時採訪了組委會，確認今年確實無一家家裝企業參會。
對此，家裝行業的業內人士表示，參與房交會的家裝企業年年都在減少，今年沒有也很正常。
據瞭解，2006年左右，參與的家裝企業一般都有10餘家，到2008年左右減少到7～8家，隨後下降到5家、3家。到2011年後，幾乎每次房交會只有一兩家參與。2012年秋季房交會和今年的春季房交會，僅有天古裝飾一家參與。
直至昨日開幕的秋季房交會上，天古也和房交會說再見了，房交會家裝公司參會數量首次為0。
往年：積極參與
火爆時動輒十餘家參會，諮詢量上千
“2003年～2006年，是家裝公司參與房交會最積極的時候，動輒十幾家。當時幾乎每次房交會，都會有上千的諮詢量，成交量經常能達到100多單。”艾特裝飾董事長曹洪陽稱。兄弟裝飾的策劃總監蔣金同樣記得，直到2008年，都還有7家左右家裝公司參會，諮詢量也保持在1000多，達成協議最多的時候能有200多單。
由於太過火爆，最好的展位十分搶手。火爆的原因一是大眾獲取資源的渠道沒有現在這麼多。另外，家裝公司也沒有更多的活動及銷售渠道。
原因
自身活動多房交會不再是必要選擇
但2006年後，很多家裝公司開始嘗試步行街展會活動及酒店活動。在酒店活動中，家裝公司將有需求的精準客戶邀請到酒店會場，通過和設計師的見面溝通，達到簽單的目的。這種精準的營銷方式成功率非常高，成交量大。
與之對應的是，房交會的活動現場諮詢量和簽單率開始迅速下滑。在兄弟裝飾最後一次參會的2011年春季房交會中，諮詢量和成交量不足往年的30%。
“同時，報紙、網路、團購、步行街展會等活動，讓業主獲取資源的渠道越來越多，業主可隨時根據需求找到適合的家裝公司，完全不必集中到房交會。”蔣金分析道。
房交會對於家裝公司在銷售方面的作用，幾乎已被徹底取代。
提升品牌美譽度是近兩年家裝企業參會原因
“我們一直很積極地參與房交會，基本一次都沒有錯過。以前是因為效果，但近幾年主要是為了提升和鞏固品牌美譽度。本次我們沒有參加，是因為展位原因。”天古裝飾的品牌總監謝佳呈坦言。
維爾·維爾國際家裝公司的總經理楊韓斌印證了這一說法，“2011年我們參加過一次房交會，確實是衝著品牌宣傳去的，而不是成交量。隨後兩年，參加房交會的房產公司太多，可供家裝公司選擇的展位也越來越少，我們就沒有再參加過。今年我們也沒收到組委會的邀請函。”
未來
今後房交會上或再難見家裝公司
對於今後是否還會參展，謝佳呈表示，這是個很好的品牌宣傳平臺，如果展位理想天古仍然會積極參與，“但我們也會挑選適合自己的房交會參與，不一定每場都去。”
曹洪陽則估計，明後年，可能每次最多有一家參會，也有可能再不會有了。
蔣金也認為，今後可能有趨向於品牌宣傳和前期植入的公司參會，也完全可能像今年一樣，一家都不會再有。
組委會看法
位置緊張
家裝公司缺席原因
記者對負責本次展位安排的重慶市房地產業協會會長莫元春進行了採訪，他談道：“本次房交會的外地參展房企來得太多，展位十分緊張。”作為一個以商品房、二手房展示和交易為主的展會，組委會只能首先滿足房產商的需求，實在沒有辦法為家裝公司提供展位。“否則，就算給了他們展位，位置不好面積小，意義也不大。”
但對於家裝企業，他表示，組委會非常歡迎他們來，今後的房交會，只要展位充足，他們一定會熱情邀請家裝公司參與。
網友看法
@日跨兩江：裝修公司減少肯定是因為宣傳效果不好，人們是衝著買房去的，不會刻意去諮詢裝修公司，對他們印象不會太深刻。其二，房交會上可以瞭解到小區規劃、戶型、價格等資訊，而裝修公司在現場能看到的產品非常單一。其三，即使是消費者購房後，到裝修還有很長時間，不會急於裝房。
@PUPU：畢竟房交會是以買房子為主，房子都沒定，怎麼會有想法關心裝修公司?而且，參加房交會的一般都是大型裝修公司，數量不多，選擇面太窄了，在房交會上定裝修的人估計不會太多。