付志強
記者：中國政府正在主推建築節能理念，各行各業都在往這方面努力，那目前有哪些成就？房屋的綠色節能現狀怎樣？我們跟國外的差距又是怎樣？
萬科付志強：能源危機最早對日本，歐洲的打擊很大，催生了能源革新思想，一場世界範圍 的環保節能風暴席捲開來，每個國家定義不同，歐洲主要會去考慮每平米的建築能耗情況；德國政策規定能耗要求，2002年頒佈能耗法律，並通過各種各樣手段達到國家標準。美國採用的是LEED這種綜合評估方式；日本的做法是，各個產品各個環節都有詳細標準；政府也制定了《京都協議書》。70年代出現的石油危機促使各國家的產品鏈都在節能環保方面不斷更新發展，燈泡，抽水馬桶，電 視機，冰箱的能耗和以前都已相差很遠。中國這幾年也萌生了許多節能概念，因為城市發展對能源的消耗太劇烈，政府去年開始就對節能環保、保溫等採用了相應措施，但具體實施就變的千差萬別，中國不缺乏技術，問題是如何將先進技術用到恰到好處？中國整個產業鏈不是很完整，有好的材料但沒有做好，中國外包服務很少有真正徹底完整的。政府要求50%、65%的節能，大家拼命使用保溫材料，可保溫材料的外保溫是否可以保證三十年或五十年以後呢?我們可以在市場上找到很正規的材料或是系統，中國有市場性，做法方法也可以，就是監管力度不完善。
記者：這麼說中國材料有了，就是監管還不夠，市場應用的還不夠徹底，那到底哪個機構可以推動健全監管這方面的內容呢？
萬科付志強：產業鏈裡每個行業都有各自的標準，建造行業，施工行業，基建，土建，達標需要施工隊嚴格按照要求來做，設計院是有能力來做這些事情的，但需要仔細研究並完整掌握節點。奧運村專案得了綠色金獎，天鴻圓方是邊學邊摸索慢慢做起來的，而不是一次性弄完整，當然奧運村確實得到了國家資金等各方面的支援，並大規模的利用研究出來的成果。我擔心的是民間因國家一句話，大家在全力以赴的過程中造成很多浪費，還沒有把事情做到位。
記者：如果要讓企業把事情都做到位，是否需要有一些外來的壓力？
萬科付志強： 是的，這需要國家出臺政策，日本剛普及太陽能發電時，每家申請企業都可獲得200萬的一套獎勵金，其中10%獎勵你做什麼，比如說你申請屋頂太陽能就給你20萬。這樣整個社會變的非常積極，隨後當政府認為各家企業已經做的很好，很健全的時候，就撤銷了，可這一撤銷大家就又恢復老樣子。德國也是同樣情況，政府有獎勵，節能環保很快就會上去。
現在市面上有種混合動力的汽車，雖然貴一點但非常節油，理念很好，可老百姓認為我開十年才能把貴的部分補回來，還不如買個不省油的呢。這個現象在任何事情上都相同。政府提倡環保，真正要實施下去需要各方面整體配合，開發商要有社會責任感，政府要有切實到位的政策，但事實上都沒這樣簡單能夠做到。