當“網際網路+”作為行動計劃成為國家戰略，似乎只在一夜間，“網際網路+”就以火箭升空般的速度迅速在各個行業圈中火了起來。從餐飲、娛樂、交友，到網際網路金融、醫療，我們的生活早已在不知不覺中被網際網路滲透，傳統似乎只要加上一雙“網際網路+”的翅膀，就能脫胎換骨、浴火重生。
然而傳統行業“觸網”並沒有想象中那麼容易。當裝修裝飾這一被稱為“最後一個沒有被網際網路化”的本地化生活服務行業搭上網際網路的“火箭”，它原有的 “痛點”能否以同樣快的速度轉化成新的“增長點”?在眾人心目中原本就糟糕的服務能不能重拾業界良心?網際網路企業涉足裝修，還是裝修公司轉型成網際網路公司，哪一種模式更能迴歸服務本質?
“誰能讓裝修資訊透明化、裝修過程商品化、裝修工人職業化，誰就能改變整個行業的生態。”一位從業超過15年的室內設計師對記者說。
正是得益於資訊透明化，網際網路模式才有了“革傳統行業的命”的可能，在調研了多個O2O(online to offline 即從線上到線下的模式)裝修平臺之後發現，這些平臺通過為使用者提供接入口，從而實現自助找到設計師、裝修團隊、建材供應商，免去逐個尋找的煩惱;規模更大的裝修平臺則可利用“去中間化”、“團購”等形式使裝修成本更低，去除了以往的經銷商和包工頭等中間成本，利用平臺進行規模化的購買，也可降低材料和設計等購買成本。
F2C+O2O輔材供應鏈模式 搶佔細分市場
在網際網路浪潮面前，當裝修企業一擁而上追求大規模、全產業鏈，試圖為使用者提供全方位服務的同時，上海有這樣一家創業型公司卻看準了裝飾輔材輔料這一細分市場。
從創立之初，這家公司便將網際網路+的重點聚焦在了消費者甚至幾乎整個行業都不太重視的裝修裝飾輔材上，致力打造國內第一個網際網路裝修輔材直採平臺。發現並願意率先進入這塊“無主之地”， 他們的創業團隊可算是眼光獨到。
借網際網路+的大勢，他們提出F2C(工廠到消費者)+O2O的裝修輔材供應鏈模式，以傳統PC網站+APP移動端雙網路平臺，重點面向終端消費者、施工工長和中小型裝企等、綜合性裝修平臺四類目標客戶提供裝修輔材的垂直化電商服務。
瞄準四大類客戶群 把“痛點”轉化為利潤“增長點”
輔材輔料作為基礎工程材料，在裝修中的作用不言而喻，但因在整個裝修裝飾工程中佔比很小、直觀感受不強，導致了很多消費者對輔材的忽視。另一方面，輔材市場品牌混雜、價格混亂、銷售體系龐雜、假冒偽劣現象不可謂不嚴重。大小裝修企業包,甚至正快速興起的網際網路裝企，也大多將輔材輔料直接打包外包出去，一不小心就掉進了陷阱。
真正能讓“痛點”轉化為利潤“增長點”的是科學的輔材用量計算模板、有公信力的大平臺，和完備的售後保障。
裝修輔材行業潛力寵大，按照2015年國內裝修市場總額近4萬億的規模測算，輔材類市場銷售總額可達6-8千億。隨著裝修輔材企業在品牌和銷售端的發力，家裝輔材報價單主材化將會很快到來。這些強勢裝修輔材的企業將會迎來高速擴張和增長，在家居行業的聲音和話語權也將會越來越大。
來源：經濟網上海