國內的瓷磚品牌大多興起於20世紀90年代，經過時間的積累及品牌的沉澱，有一些品牌慢慢成為大眾及行業較為知名的品牌，與品牌一起成長起來的代理商當然也有一份功勞，經銷商們也經歷了一次華麗的蛻變，由夫妻店慢慢向公司化規範化的方向轉變，而品牌代理也日漸形成規模化的發展態勢。
國內一線品牌漸被建材公司合併代理
位於北京市東南三四環之間，地處十里河家居建材一條街的閩龍陶瓷總部基地是較為專業的一個陶瓷市場，市場最大的特點是採用“前展廳、後倉儲”的經營模式，形成了以零售、批發、藝術展示、倉儲和物流配送“三位一體”的大型服務鏈，既滿足了不同層次消費者的需求，又降低了經營成本。
目前閩龍市場也彙集了諾貝爾、亞細亞、東鵬、馬可波羅、蒙娜麗莎、歐神諾、新中源等國內一線品牌及知名廠商總代理、總部概念店，成為名副其實的瓷磚批發零售基地。在這樣一個專業的市場內，建材連鎖公司卻也佔據半壁江山，例如馬可波羅和歐神諾在這裡有四家較大的店面，它們都屬於華耐立家建材連鎖機構，法恩莎瓷磚衛浴、冠珠瓷磚、L&D瓷磚也在較好的地段擁有較大的店面，它們都屬於北京遠東神華陶瓷銷售有限公司，東鵬瓷磚在顯眼的位置擁有三層的大展廳，它被朗惠家居代理，這些品牌都是國內較為知名的品牌，且相互之間存在競爭，在公司化運營管理後，由不同的團隊來對各個品牌進行運作，讓品牌與品牌之間相互競爭但又能互相促進發展，爭取更多的市場份額。
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