從傢俱行業首家傢俱企業上市之後，行業的震盪就始終沒有停止。先是在流通領域紅星美凱龍喊出2012年上市，繼而傳出了好百年、華源軒等籌劃創業板上市的訊息，再之後大富豪傢俱、金盛家居也傳出了上市的資訊。現在，業內傳出了深圳傢俱行業協會試圖依託展會、賣場、產業教育學院、傢俱報等專案上市的資訊。
事實上，儘管有前車之鑑，傢俱企業已經開始迫不及待地追逐新一輪資本熱潮。在市場蛋糕的誘惑下，一些實力雄厚的傢俱企業大手一揮、大筆一落：“蛋糕有多大，心就有多大!”
此刻需要我們理性看待的是，在這些瘋狂情緒之下，上市圈錢的遺患早已波濤暗湧。
IDG投資中國區總裁周全認為，“現在有一個誤區，不管是融資也好、上市也好，就是你幹嘛做這個。中國家居業還是比較新的產業，在國外除了潔具、門窗，基本上沒有大品牌。如果沒有一個很清楚的想法，做大做強可能效率會下降，要沒想清楚之前做強做大也是蠻危險的。”
美克集團副董事長陳江說：“企業一旦上市，資本追逐時代不斷的發展，如果你沒有充足的企業戰略、全球的角度衡量企業的發展，上市對企業來講比較危險。”
清晰可見，目前擺在中國傢俱業面前上市圈錢有兩大瓶頸——行業發展屬性的侷限性與企業自身條件“缺鈣”。
其一，傢俱業是一個螺旋式上升的增長模式，缺乏裂變，融資能力較差。而某些行業是直線型或跳躍性的增長模式。風投看重的是盈利模式，需要企業每年實現一個跳躍性的增長，這就構成了矛盾。此外，傢俱行企業上市後市值較低。如，早在2003年上市的香港皇朝傢俬，其股價大多徘徊在*元左右。
其二，現階段的中國傢俱企業缺乏戰略性的發展目的及自身條件不穩固。如，上市後財務報表等以前視為機密的資料都要向股東公開，接受社會監督，面臨嚴格的審查，企業運作靈活度相比上市之前反而弱不少，不利於在關鍵時刻做出迅速有效的決策。
當然，企業上市圈錢本無可厚非。但企業圈錢的方式有很多，這是捷徑並非最優。企業可以通過一些其他的融資渠道，如尋找一些對行業有真知灼見的戰略合作伙伴，進行戰略投資;大企業收購小企業等。
資本的利器，無疑是一種最快捷有力的競爭手段。即便如此，營造一個開放和產業鏈共贏的市場環境，補全自身空缺和薄弱環節是當務之急，中國傢俱企業的資本思維有待步入軌道。
現階段令人擔憂的是，用上市圈錢的方式拼搶和跑馬圈地，正在成為硝煙的催化劑和加速劑。
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