進入2010年，家居建材超市與往年大不一樣，開始紛紛以新面孔亮相。年後東方家園建材超市新裝亮相，3月特力屋的北京新一代門店重灌亮相，建材超市一時間紛紛開始轉型。時至今日，建材超市進入中國已有10年，建材超市經歷了從無到有、從陌生到熟悉、從供貨商爭先恐後進駐到零供關係張弛起伏、從快速圈地擴張到轉型重組，下一步建材超市又將面臨什麼?
建材超市變臉
東方家園今年年初提出的“新三年計劃”中提到，“3年內東方家園要在全國開出160家店，年銷售額突破百億元。”但在4月10日週六的一個上午，位於來廣營附近的東方家園建材超市內並沒有幾個人的身影。和從前不一樣，這裡店面重新調整後，增加了一些家居生活品的區域，比如一些家庭生活必須的家居品，像拖把、收納箱等。位於其建材超市的樓上兩層，就是歐華尚美國際家居生活廣場。這個2008年推出的全新家居業務板塊被其視為主力業務，與既有的東方家園建材五金超市經營品類形成互補，曾引起了市場對建材超市要做“賣場”的關注。
但在位於來廣營的東方家園建材超市樓上的歐華尚美，小編看到，營業員三三兩兩聚集聊天，商鋪空置率高，甚至有些店面都沒有開燈。
一位在此經營實木傢俱的經銷商李女士表示，自己看前兩年經營不錯，誰知進入之後，人氣急轉直下，一天都沒有幾個人來轉，更別談賣貨。
這位李女士還表示，自己的店鋪有一半面積都空置，也不打算進新產品，只希望把現有存貨甩完就撤場。但在東方家園2010年的媒體通氣會上，其首席營運官就把這個歐華尚美國際家居生活廣場當成了六大事業部中重要的贏利點之一。
在中國本土的建材超市———東方家園調整之時，特力屋在2009年初，也在開展“轉型”突圍。特力屋對外宣佈向中國追加投入8000萬美元，用於打造具有差異競爭力的“新一代中國零售門店”。
2010年3月特力屋在北京的新一代門店亮相。小編走訪期間發現，同之前的人氣沒有太多的長進，但是服務質量有所提高，以前各品牌擁有不同的促銷員，而現在導購人員全部屬於特力屋的員工，並不存在促銷人員“提點”之說。
因虧損而 “瘦身”
建材超市經過了10多年的摸爬滾打，逐漸引導中國人的消費習慣，與此同時，建材超市也正逐漸適應中國人的消費心理。然而這些均沒有改變建材超市在中國所面臨的命運。
除了今年建材超市變臉外，近年來，建材超市紛紛開始“瘦身運動”。據相關人士透露，在中國有70%的建材超市幾乎都處於虧損狀態。先是東方家園建材超市出讓股權49%給香港某基金投資公司，並讓前歐倍德中國總裁李鳳江執掌帥印重新組建“東方家園商業有限公司”。據訊息人士稱，其上任後對原有的供貨商、管理層和採購人員進行大規模調整和優化，甚至在2008、2009年間先後關閉和放棄了幾個即將新開的店。與此同時，在2009年的3月份，好美家悄悄退出了北京市場，其在全國市場的佔有率也急劇萎縮，開始迅速瘦身。
就連信心滿滿進入中國的家得寶也一直按兵不動，世界排名第一的家得寶在閃電式收購了家世界之後，人們還以為會大肆擴張，但誰知它一反常態，冷靜觀察了一年又一年，磨合原有人馬。
在經歷了家得寶中國開店元勳陳耀東領導之後到有30多年的零售行業經驗的全國珊上任，基本上原來家世界的元老級人物全部退出了家得寶的管理舞臺。家得寶近兩年一直做的都是店面和內部調整，似乎走得非常保守，兩年多來也沒有發展一家新店。