在一些競爭較為激烈的行業，價格戰成為中國企業的主要競爭模式。這種競爭模式雖然可以在短時間內消化庫存，提升市場份額，卻可能傷害企業持續創造價值的能力，影響整個行業的健康發展。隨著諸多網際網路企業加入彩電市場，彩電這一傳統家電產業競爭變得日趨激烈，轉變思維模式尋求多元化發展成為進入微利時代後的深刻變革。
彩電行業進入微利時代
根據工信部日前釋出的報告中顯示，2013年上半年，受國內節能惠民政策末班車效應影響，市場呈現高速增長，年中達到增速最高值;下半年，政策全面退出的效應逐步顯現，產業增速呈現快速下滑。分季度看，前四個季度分別完成銷售產值1407、1665、1645和1871億元，增長14.0%、16.2%、3.3%和2.4%。
2013年，我國家用視聽行業實現主營業務收入6738億元，同比增長6.7%，低於去年同期0.5個百分點;利潤214億元，增長3.5%，低於去年同期11.4個百分點。行業實現利潤率3.18%，低於去年同期0.22個百分點，低於電子資訊製造業平均水平1.27個百分點。2013年，家用視聽行業共有虧損企業207家，虧損面達22.2%，高出行業平均水平3.8個百分點，虧損企業虧損額同比增長30.6%。
彩電行業在日益激烈的競爭導致家電渠道面臨成本上漲、渠道利潤下降、市場份額逐步走低等諸多問題下逐步進入微利時代。
據外媒報道，蘋果聯合創始人喬布斯生前曾在與最主要的100名員工的“Top 100”會議上表示，公司不會推出電視機，原因是電視利潤率低，且使用者升級換代頻率低。
轉變模式尋求多元發展
在過去，以蘇寧、國美等大連鎖為代表的傳統渠道迅速的推動了家電行業的發展;而從2010年開始，包括京東、淘寶在內的線上渠道的興起，使得家電購買在線上得到了迅猛發展;2013年的雙11家電銷售情況又凸顯出了未來移動電商的廣闊發展前景。
網購平臺成為彩電產業進入微利時代之後首次嘗試的自我突破，2013年以來創維以及康佳推出專供網際網路平臺銷售的酷開、KKTV等網路品牌。
相關機構分析認為，從線下到線上，再到移動電商，線上渠道對傳統渠道的不斷施壓，迫使傳統家電企業吸取網際網路思維，從產品、渠道兩方面入手展開自我“革命”。
行業專家表示，家電線上渠道銷量的爆炸式增長，吸引更多傳統家電“觸電”，但從目前看，消費者售後體驗差評率偏高，廠家在提升消費者體驗方面仍需融入網際網路思維。
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