石材業突破瓶頸時期 產業鏈整合是關鍵

僅有二三十年的發展歷史的中國石材業，雖然抓住了中國經濟高速發展的機遇，在短期內獲得了迅猛的發展，但是行業仍然是處於初級發展階段，產業鏈不通暢，行業資源浪費嚴重，2012年更是將行業的諸多問題暴露無遺。

首先，石材行業產能嚴重過剩，產銷失衡(如第一季度產能同比超30%與冷淡的石材市場成鮮明對比;大理石中30%最好的、最有生命力的板材被挑走，40%中等和30%差的常被堆放著等著低價處理等等現象);其次，石材市場混亂，惡性競爭;第三，行業各方面水平低下(如生產水平、管理水平、市場行銷水平等方面)。

雖然這些問題給行業的發展造成了影響，但是從另外一個層面上來看，也給石材行業發展帶來了機遇。同時也要求石材企業負責人把握機遇，突破企業自身發展的瓶頸。

機會一：內部機會

經濟學領域有個觀點認為：每個行業在每20-30年都會有一個瓶頸，也就是拐點，但這也是行業優勝劣汰、企業合縱連橫的大好時機。每個拐點時期，企業都不同程度地會有如下機會 ：1.可以在這個時期採購到相對廉價的原材料 ;2.可以在這個時期請到為企業效力的優秀人才 ;3. 可以淘汰濫竽充數的低效率員工;4.可以兼併某些同行，利用他們的裝置、市場和人才 ;5.可以在這個時期打入到以前沒有機會的市場。

機會二：金融支援

民生銀行成立石材產業金融事業部，對石材產業鏈的進一步打通提供了強有力的金融支援 ;機會三：政策支援 行業調整，當地政府部門都會相繼出臺規定、政策對行業進行扶持。在2012年年國中共南安市委、南安市人民政府釋出了《關於打造國際石材之都的若干意見(試行)》，其中對組建石材大集團、打造石材大產業、打造石材大品牌、建立石材大聯盟、發展石材大商貿，都給予了政策上的支援以及稅收上的優惠。

那麼，如何能抓住這個行業艱難的瓶頸時期做資源的整合，進一步打通產業鏈，使企業成為經濟回暖時及時回到發展高峰，這對石材人而言是一種考驗。

“今後的石材行業競爭將更為劇烈，必須是整個產業鏈各個環節都能掌握的綜合型石材企業才能繼續生存和發展。”這種“產業鏈整合”的理念在這個時期漸漸地成為了行業的共識。