問她“妻子”、“總裁”、“十佳女傑”三個稱呼最中意哪一個時，“當然是妻子呀。”她幾乎想也不想，雖然先生劉志強今天並沒有在。一個不像女人的女人總是不招人喜歡的，還好她沒有。
你從她今天保養得相當精緻的臉龐上看不到任何過去的痕跡。可是在另一種文本里，她被描述成一個依靠個人奮鬥費盡周折取得成功的不凡女子，充滿那個時代特有的苦難和傳奇色彩，其中重要的章節包括：她曾經18歲放棄上大學的機會而從商，21歲孤身闖京城，其間歷險無數，甚至危及生命，她與現在的先生劉志強從偶遇到結成戰鬥情誼到最終步入禮堂，幾乎可以寫入21世紀傑出女性的樣板教科書。
但是現在，你要從她嘴裡撬開過去是艱難的，問她過去的事，她大多答不記得了，她更願意談的是金海馬的現狀和未來。誰都知道，那些創業於20世紀80年代的民營企業家或多或少地都有一段篳路藍縷的歷史，她必須要有超常的保護自己的能力，否則也不會有今天的她與金海馬。她選擇了切斷過去。即使言辭中透露不多的對過去的描述，也是一種相對簡單化的解讀。關於棄學從商，她的回答只是想賺錢，想試一下自己的能力，直到現在也沒有後悔過。關於選擇家居業，她說，很偶然，其實並不一定是我喜歡家居業，我只是喜歡管理人的感覺。問她身為女人，有沒有脆弱的時候，是否會哭，她想一想，答，應該哭過吧，不過很早以前的事了，不記得了。一種模糊的似是而非的口吻。
“惟一崇拜過的女人是英國的撒切爾，在她初當選首相的時候。不過很快忘記了。”今年才30幾歲的翟美卿現在最相信的是自己，從來沒想過退休問題。她還有太多的野心想把觸角伸到其它領域，香江集團在廣州開發的“錦繡 (論壇 新聞)香江 (論壇 新聞)”因為低價而被一度哄搶。對她來說，國內第一已不足夠，她還要把香江集團做成國際企業。
“我們從來都是最低的價格，提供最優質的服務。”夫婦兩人如今有明確的分工，女主內政，男攻外交。在金海馬與香江新開張的許多專案中，都有許多當地政協和統戰部門的人士出席，這未嘗不是金海馬飛速擴張的重要原因之一。你知道，在中國，要把生意做大做強，與政府搞好關係是多麼複雜又多麼必需的一件事。
和一切富豪一樣，兩人也是慈善活動的熱心參與者。下崗再就業與失學兒童是他們最願意涉足的兩個領域。可能因為見慣太多的緣故，現在的翟美卿反而會比同年齡女人顯得單純。比如她說從來沒有人說她漂亮，“真的，都是誇我有氣質。”然後露出一副不滿意的表情。她這樣評價今天她的著裝：“這套衫早就買了，一直髮愁沒機會穿，太招搖了，平時不敢穿，今天穿正合適，喜氣。”拍照時她把袖子一直拉，拉啊拉，試圖遮住腕上露出的金錶，“太俗氣。”分明像個小女人了。
訪談錄
《新週刊》：創業過程中你是否為自己的性別感到過驕傲，尤其是當你面對競爭對手和手下敗將都是為男性的時候?
翟美卿：我在做生意中從來沒意識到自己是一個女人。我的朋友和對手也從來不這樣認為。至於驕傲問題，老實說，我從來沒有過。我一直把自己視為一個人，商人的人，而不是女人。
《新週刊》：那在生意場上有沒有遇到過便利或不便之處呢?你知道，女人通常享有比男人更多的性別優勢。
翟美卿：事實上，生意場利益最重要，並沒有人因為你是一個女人而放鬆利益上的考慮，大家都是商人。便利或不便之處，在我看來是沒有的，我甚至羨慕男人，有些事情，由女人做通常是不方便的，比如我不能和同事們一起去爬山，我的身體吃不消。我不能隨便邀請一個男人吃飯，人家會覺得有問題。
《新週刊》：請用三個詞描述自己的性格。這種性格是否直接導致你的成功呢?
翟美卿：我描述自己不太好吧。(旁邊有朋友插話：自信，好強，善於學習。有下手插話：自強不息)。自信一定是有的，否則我也不會大學不上，跑去做生意;好強肯定也有，否則金海馬不會有今天;學習能力強我也不否認，雖然我沒有上過大學，但我的管理技巧與才能我相信不比那些上過大學的人差，甚至要強。
《新週刊》：你眼中的成功人士標準是什麼?你是否認為自己達到了呢?
翟美卿：絕對不是財富和地位就能算的。人來到這個世界上，才能發揮到最大，不僅於此，內心思想修養越來越完美。個人賺錢當然重要，我就是為賺錢才做生意，賺錢越多，對社會對他人回饋越來越多，內在品德得以提升，成功才完美。單一方面的成功不叫真正的成功。假如現在對我以前作評斷，我算是有一點小小的成功，但將來呢，誰也說不定，至於最終我算不算一名成功人士，那要等我離開世界才能評斷，不過那太遠了。我都沒想過。
《新週刊》：“金海馬”這個品牌發展得好好的，為什麼又培育出“香江”這個品牌自己打自己?
翟美卿：10年前，中國的家居流通市場體系還不完善，市場還需要培育，我認為最有效的手段就是採取“競合”的概念去培育。而當時的傢俱市場幾乎是一片空白，金海馬根本沒有對手，所以我們採取了分品牌策略，自己與自己競爭，比服務、比採購、比品質、比價格、比管理、比品牌傳播。這樣會有一個雙贏的結果。消費者因為金海馬與香江的傢俱價格戰、服務戰得到了實惠，對金海馬來說，受益的都是自己的企業。而金海馬也真正是因為這個才擴張的。
《新週刊》：金海馬在物流配送，包括管理方式方面都有很多創新之處，有未感到過這種創新的疲倦?如何克服這種疲倦感?
翟美卿：疲倦?為什麼會疲倦?創新是我的動力，不改革是沒有前途的，改革才可以讓我顯得更年輕。為什麼不改革?為什麼不創新呢?對於我來說，我非常喜歡創新的東西，包括這次和sap合作，使用他們的ERP,這在國內家居業絕對是第一位的，這個系統很貴，平時只有那些國際大企業才能用得起。
《新週刊》：你真的從來就沒有感到過疲倦?或者如何克服那種高強度工作之後的低潮?
翟美卿：低潮誰都會有。我平時就注意分析與思考自己。可能女人天生善於平衡，我常常自己坐下來，一個人靜靜地思考，懷疑一下自己。自省常常能讓我找到平衡感。這種自省通常每禮拜都會有一次，我每天都記日記，這讓我更清醒，更充實。
《新週刊》：平時最享受的休閒或者解壓方式有哪些?
翟美卿：休閒嘛，我覺得定期上上那些短期培訓課會是一種很好的休閒。
《新週刊》：金海馬是典型的家族式企業，身為掌門人，你如何揚長避短?
翟美卿：我會告訴他們，這不是我自己的企業，這是大家的企業，將來是屬於大家的。我讓他們看到遠期目標。他們也都是明智的，通常不會讓我太過於為難。幫他們，也是有很多方式的。
《新週刊》：作為一名成功的女人，有什麼忠告給那些年輕的有創業野心的女人?
翟美卿：有機會一定要把握，一定要爭取，要不斷學習。很多人能想到未必做到，能做到未必能堅持做到。必須想到做到並堅持做到。我成功是因為我堅持。貼士：香江集團香江集團是一家以家居流通、市場建設為主業，以房地產、金融為兩翼的全國性大型企業集團。香江集團控股的房地產集團公司開發和經營全國各地的專業批發市場，從事大物流建設;香江集團下屬的金海馬家居，控股和經營以香江、金海馬命名遍佈全國華南、華東、華中、華北、東北、西南六大區域幾十個大中城市及海外連鎖商業企業300家，在國內同行業市場規模最大，是中國最大的家居產品代理商和經銷商。
話題2：箭牌瓷磚中國男籃供應方新聞釋出會
部分衛浴品牌依然缺席廚衛展
5月28日詩尼曼衣櫃6.3折
5月15日斯米克瓷磚低至3折