喜臨門前副總裁俞雷出任帝標家居總裁

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喜臨門傢俱股份有限公司前副總裁俞雷在微博透露,2月26日將會就任新職。有媒體第一時間致電俞雷求證此事,俞雷表示即將出任成都帝標傢俱製造有限公司總裁,全面負責帝標家居整體運營。

喜臨門前副總裁俞雷出任帝標家居總裁

俞雷透露,離開喜臨門後曾與多家企業有過接觸,選擇帝標家居的原因,一是因為這是一家在上升中的企業,在圈內口碑也非常好;二是因為帝標家居的董事長鄭紅鑫是一位有夢想的企業家,在其公司也能感受到員工們的激情和幹勁。因此願意與帝標家居一起去實現10年100億的目標。

值得一提的是,截止本文釋出前,俞雷出任總裁的一事尚未得到帝標家居官方確認,網易家居將對此事件發展持續關注……

關於俞雷

喜臨門前副總裁俞雷出任帝標家居總裁 第2張

俞雷,男,1972年8月出生。成都帝標傢俱製造有限公司總裁。曾任喜臨門傢俱股份有限公司副總裁、帥康集團浙江康納電器有限公司總經理、貝因美集團全國銷售總監、歐萊雅(中國)有限公司區域經理、愛芬食品(北京)有限公司高階客戶主任等職。俞雷同時是一位知名的營銷專家和財經作家,著有《最糟糕情況下的營銷》、《逃離外企》、《公司名利場》、《追尋商業中國》等。

關於帝標家居

成都帝標傢俱製造有限公司成立於2003年3月,公司總部位於成都新都龍橋傢俱產業園。公司主營軟體傢俱。根據其官網介紹,截至2013年8月份,在四川、湖北建立生產基地5個,終端專賣店1000多家,遍部全國所有30多個省份及自治區,產品共有10多個產品系列、1000多個產品款式。

喜臨門前副總裁俞雷出任帝標家居總裁 第3張

帝標家居創始人、董事長為鄭紅鑫

新聞回顧

獨家專訪俞雷:離開喜臨門是因為公司基因問題,下一站仍是職業經理人

真情傢俱TIME 2月12日訊 昨日喜臨門傢俱股份有限公司發出公告,副總裁俞雷因個人原因辭職。俞雷於2012年年中加入喜臨門,任喜臨門傢俱股份有限公司副總裁,僅一年多的時間便離開。今日俞雷先生接受了《真情傢俱TIME》的獨家專訪,他表示離開喜臨門是因為做事方式上的差異,公司基因問題,並認為如果在喜臨門能在更高職位上,可以做的更好。關於下一步的去向,俞雷表示仍然是職業經理人,具體資訊會在確定後公佈。以下為訪談實錄:

離開喜臨門是因為公司基因問題

真情傢俱TIME:你是什麼時候向喜臨門提出離職的?

俞雷:我是去年(2013年)12月初提出的離職,董事長也做出了挽留。

真情傢俱TIME:你當時和喜臨門籤的合同是多長時間?你向誰彙報工作?

俞雷:合同是3年;在工作中我是直接向董事長彙報的,他人還是非常不錯的。

真情傢俱TIME:為什麼一年多後就選擇離開?

俞雷:我希望能實現自己的想法,結果只能說實現了部分吧,主要還是做事方式有差異,公司基因問題,這也沒有好壞之分。

如果在喜臨門職位更高會做的更好

真情傢俱TIME:你給自己在喜臨門的表現打幾分?

俞雷:我覺得市場是最好的回答,這一年多來,喜臨門無論在行業、媒體,還是資本市場的表現都能作出說明。比如紅星美凱龍的車建芳副總裁也評價過,過去一年中喜臨門的變化很大,希望保持,他們去年年底的一個年會,喜臨門也是行業裡獲獎最多的。近一年喜臨門的股價翻了一番,這裡面大多數得益於自有品牌的貢獻。

真情傢俱TIME:你在喜臨門做了哪些你覺得比較重要的事?

 俞雷:我的核心工作主要還是為喜臨門注入品牌基因和現代(現代裝修效果圖)營銷的技術,喜臨門只要見報的事基本都與我有關。

 真情傢俱TIME:你一直在強調變革,作為職業經理人在喜臨門這樣的傳統家族企業推進變革,難點在哪兒?你剛才也說了,你的想法只實現了部分。

俞雷:我們著力大幅度提升喜臨門的品牌知名度與美譽度,進行渠道的變革。董事長支援我們的變革,但是,公司治理不單一是營銷部門的工作,我相信如果我可以在更高職位上,應該可以做的更好。基因改造是一件困難的事情,需要漸進式推進,需要老闆的堅持。我感謝喜臨門的這段經歷,我相信這讓我會更加具有治理複雜市場和進行公司治理的能力。

真情傢俱TIME:喜臨門與美樂樂的合作,你參與了嗎?

俞雷:這個是我談的。

 真情傢俱TIME:效果如何?

俞雷:我離開之前是達到預期的,後續的發展,要看接下來的同事怎麼理解,我還是有所擔心的,這是品牌、製造商與渠道商的合作,而不是OEM。我離開之前也帶董事長去見了美樂樂的CEO。

 真情傢俱TIME:那麼你主導了喜臨門與美樂樂的合作,通過這次合作,你對家居企業做電商有沒有什麼新的認識和觀察?

俞雷:家居業電商與其它行業沒有太多區別,但我不認為電商會在未來十年佔據主流。

下一站還是做職業經理人

真情傢俱TIME:你接下來的去向確定了嗎?

俞雷:具體去向確定以後我會公佈。

真情傢俱TIME:還是做職業經理人?

俞雷:還是職業經理人。

 真情傢俱TIME:還是在家居相關的行業嗎?

俞雷:具體確定後我會公佈。

真情傢俱TIME:通過在喜臨門的工作,你認為中國家居業缺乏真正的消費者品牌的原因是什麼?目前家居企業這方面工作的難點是什麼?

 俞雷:品牌不夠集中,競爭還不夠激烈。最大的問題是沒有經過與世界級競爭對手的同臺角逐。但我認為,致力於成為百億級企業的公司已經逐漸增多,對未來我表示看好。

真情傢俱TIME:你怎麼評價紅星美凱龍收購吉盛偉邦?

俞雷:好事,渠道集中是品牌集中的先聲。

真情傢俱TIME:祝你在未來的工作中一切順利。

(轉自真情傢俱TIME)