宜家掛上“召回告示”
自從“門”被“水門”事件賦予新的含義，又被陳冠希發揚光大以後，中國就只有“門”，沒有醜聞。在家居界，“甲醛門”、“質量門”可謂老生常談，但卻經久不息、老當益壯。一年到頭，企業除了抱著獎牌“笑哈哈”之外，“反思”也許也是中國家居人應該進行的一項工作。門裡有太多的貓膩，門外是不少雪亮的眼睛，門裡的貓膩能藏多久，終究是要門外的大眾來檢驗的。
大企業背上的質量重負相對要沉重許多，質量問題或將成為蛀穿大企業千里之堤的小小蟻穴。拿宜家來說，宜家傢俱產品的質量具體我們不評述，但要說以質量差出名，宜家是排不上號的。宜家產品今年數次出現質量問題，雖然嚴重性可能比不上一些國內品牌，換作別的品牌並不會有多少人關注。但“樹大招風”，宜家出了點小問題，馬上會吸引眾多業內外人士的強烈關注。一家獨大的結果，是宜家的“質量門”蓋過了我們對全國各大傢俱品牌存在的大量質量問題的關注。這究竟是宜家的福分還是悲哀?對於即將通向或立志成為“大企業”的製造商來說，深陷“質量”沼澤的大企業無疑是一個生動的課堂案例，值得藉此提高警惕，也需要反思。
而身處門外的消費者，卻正用覺醒的意識來詬病企業的無知。資料顯示，中國網民人數已經近4億，並且還在以每年20%以上的速度增長。從網民的年齡結構看，這部分人也正是今後消費的中堅力量。越是大的企業如果不處理好售後服務的問題，未來面臨類似的網上維權聯盟只會越來越頻繁，規模也會越來越大。
企業深陷“質量門”和“售後門”，並不是因為消費者過於挑剔，而是消費者保護法規尚不健全，有關部門的監管也不到位。但隨著消費者消費行為的不斷進步，法律法規也將更加健全，考驗企業成熟度的時刻也越來越近。
家居頻現“門”事件 質量問題再敲警鐘
6月10日，宜家主動在美國召回336萬個窗簾。據媒體報道，因為同種原因，宜家曾在2008年12月和2009年的8月份共召回790000件羅馬簾，2009年的10月份召回了533000件捲簾。而6月10日的這次召回，已是宜家第三次在美召回問題窗簾。
自從“門”被“水門”事件賦予新的含義，又被“豔照門”發揚光大以後，“門”似乎就成了醜聞的代言人。家居建材界似乎也無法免俗，近年來，身陷一系列門事件中無法自拔。“甲醛門”、“質量門”尚未停息，“加盟費門”、“侵權門”等又紛紛躍入人們的視野。
透過紛紛擾擾的“門”事件，我們看到很多“門”的主角，都有同一個名字，那就是品牌!
歐典地板謊報“血統”事件曾害死了自己，美的“紫砂門”殃及了整個紫砂相關行業，預計至少造成5萬陶瓷企業工人下崗，宜家傢俱頻髮質量問題，還有很多人們耳熟能詳的品牌都或多或少地牽扯進了各類質量問題，讓消費者對家居品牌產生了信任危機……在義憤填膺、口誅筆伐的同時，我們疑惑，為何鼎鼎有名的大品牌也會鬧出如此醜聞?還有多少“門”隱藏在市場之中?
2006年，央視曝光某地板謊報“德國品牌”，曾經引起全國轟動。
2007年，媒體報道某衛浴同樣謊報“德國品牌”，也在行業內掀起軒然大波。
2008年某熱水器被曝核心部件用玻璃管冒充水晶管，“百年哈佛文化”純屬虛構。
2009年某床墊被曝謊稱“法國百年經典”。
2008年—2010年，宜家家居多次召回兒童家居用品……