企業文化是什麼?在華凌集團董事長兼總經理陳小石眼中“企業文化是一箇中心問題。家族式企業有家族式企業的文化，就企業文化本身來講，好的企業有好的文化，壞的企業有壞的文化。”
只要功夫深鐵杵磨成針，短期的花俏賣點，只能換來暫時的盈利，長久的品質保證，卻是贏得鐵桿粉絲的王道。華凌冰箱靠著歷久彌新的耐用效能，靠著以客戶體驗為根本的發展理念，獲得了長久而穩定的發展趨向，也實現了自己的淡季逆襲目標，成為春促之後冰箱電商的大贏家。
在華凌企業，只有人才對自己的定位與所進的企業合拍，企業才得以在合適的地方用合適的人才，人才才能夠為企業創造業績。只有德才兼備的人才能在企業立足，華凌重視員工的全面發展。
技術創新是企業發展永恆的生命力。28年來，華凌冰箱一直以高品質、先進製冷技術著稱。據透露，華凌冰箱在創立之初就與世界製冷權威——日本三菱電機進行技術合作，採用國際先進的製冷技術和裝置，先後研製和生產出風冷、無霜、無氟、維他命生態保鮮冰箱等具有國際先進品質的冰箱產品，“專業製冷”品牌形象深入人心。
華凌企業管理實際是企業領導人理念的外化，由理念變成規則，規則變成機制;機制去規範企業向前發展的一種行為。所以華凌的負責人，他的理念，他能夠為這個企業支撐到多大的範圍，支撐到多長的時間，就決定這個企業健康成長有多少時間。