11月17日，廣東省傢俱產業研究院培訓中心，組織傢俱行業30餘位企業家及行業高管人員一起，組成“廣東省傢俱產業研究院精益生產考察團”，分別到廣州豐田汽車有限公司和廣州珠江博物館進行實地參觀考察，之後，在吉盛偉邦由資深培訓導師進行“工廠精益生產管理總結性培訓”，為傢俱人提供了學習交流的機會，並與豐田汽車及珠江啤酒股份有限公司領導展開了深入交流。
廣東省傢俱產業研究院組織會員企業進行企業“精益模式”考察 在精益專家的陪同下,點評了現場參觀重點;考察團見識了世界級企業的精益生產模式;近距離觀察廣汽豐田員工如何進行精益生產及完善的生產流程;近距離感受了這些優秀企業規模巨集大的廠區、全球最先進的生產裝置和工藝、最先進的物流系、最完善的智慧資訊網路……
“精益生產”是由美國生產管理專家長期研究日本豐田汽車的生產管理而總結出來的一種生產方式，是當今世界上最為先進的生產方式，目的是幫助企業通過持續改善，徹底杜絕企業中的一切浪費現象，以最低成本原則來改善生產流程與系統，不僅在汽車業成為標杆企業，也成為其他製造行業的楷模。而廣東大多數傢俱企業基本是沿用“小而全”或“大而全”的半手工、半機械化的生產方，現代傢俱生產企業在新的市場和競爭環境下必須研究新的生產模式與之適應，面對與世界同行業先進水來的差距，面對競爭越來越激烈的傢俱市場，而對越來越緊缺的勞工狀況，在去年的中央經濟工作會議就有強調，要“提升製造業水來，加快發展以資訊科技為主要代表的高新技術產業，運用先進適用技術改造傳統行業，全面提高製造業的競爭力”。
當隨行記者問及這次實地參觀考察的目的時，廣東省傢俱產業研究院培訓中心，培訓總監劉小姐表示，“我們就是想通過對這些優秀企業的精益現狀考擦來調整廣東傢俱企業的生產理念，然後通過培訓從而達成專案共識，輔導企業從流程優化、人員培養、組織系統建設等方面實施精益變革，幫助企業提升自我改善的能力，打造持續改善的文化，建設學習型組織，逐步實現世界級的精益運營系統，最終實現企業卓越運營。”