專訪:宜家家居中國區副總裁高峰

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專訪:宜家家居中國區副總裁高峰

宜家家居中國區副總裁 高峰

宜家中國的價格何時能更低?

【記者】:現在整個家裝行業都比較冷清,但我們多次走訪了宜家深圳店,為什麼宜家依然人潮擁擠,不受影響?

【高峰】:宜家其實在歐洲來說,比如經濟不景氣,宜家反而受到影響不大。因為我們對的是中低消費者,當他沒有錢了,他會到宜家來買。

【記者】:不過在中國來講,宜家也不便宜。

【高峰】:在中國還沒有達到我們想達到的價格底部,但是宜家中國在全球宜家銷售比重只佔1%-2%。

【記者】:你覺得在中國要開多少家宜家店才可以達到國外的價格水準?

【高峰】:中國宜家不斷在增加,國外的宜家也在不斷增加,所以很難說。但是我相信中國是一個很有潛力的市場,但是究竟多少家就要看隨著時間推移才能知道,我認為市場佔有率會慢慢提高。

【記者】:這是一個漫長的過程。

【高峰】:肯定是一個漫長的過程,宜家進入中國已經10年了,在後面可能還要10年或者20年。我們現在市場佔有率很少。

【記者】:是否到了某一天到了中國宜家的價格會降到相對國外歐洲市場一樣的價格水準?

【高峰】:這是我們的目標。

【記者】:您覺得大概要多久?

【高峰】:我們現在比十年以前的價格已經降了60%,目前還在降,至於降多少要看實際情況,因為情況還不太一樣,國家的發展太快了,我們很難把握住國家到底發展多快,但是總體目標還在降價。

 有創新,不怕模仿

【記者】:您對深圳本地的一些家居賣場怎麼看?

專訪:宜家家居中國區副總裁高峰 第2張

宜家家居中國區副總裁 高峰

【高峰】:我覺得他們有他們的特色,他們也做得很好,包括好百年等,他們也找到他們定位、特色,他們做得很好。今天看到深圳本地設計師的設計,其實這些設計也是很前衛的,也是非常富時代潮流的;相對而言,我們宜家不太一樣。我們設計師更深入到使用者當中,把設計和生產結合在一起,我們設計師不是光在設計屋裡,他要進入到工廠裡面,幫助工廠做出產品。這樣的產品才能滿足實際的需要。

【記者】:宜家不怕被人學嗎?

【高峰】:可以啊,可以去學。

【記者】:大家都學走了,你們怎麼辦?

【高峰】:我們在創新,創新不能學。我創新了,你們又學了,我再創新。這就是世界在變化、在成長。

【記者】:你覺得有沒有一些東西是別人永遠都學不到的?

【高峰】:沒有一個能做到永遠學不到,宜家努力用心做,一定會接近甚至會超越,沒有說永遠做不到、永遠NO.1的。沒有這樣的概念。

【記者】:宜家在臺灣是賣不過特立屋。

【高峰】:這我不知道,我不知道特立屋賣得怎麼樣,我只是用心去做,能把我們做得更好一點。

【記者】:特立屋是很用心研究宜家,您提到他們的時候是一種很寬容的態度。他們在國內的宣傳就是說在臺灣宜家是賣不過特立屋,他在內地的目標也是宜家,給到他10年或者20年,他肯定會比宜家更強,他們的目標是這樣、而且他們口號也是這樣,在您看來,當然您剛才也講不知道在臺灣是不是真的賣不過特立屋。

【高峰】:宜家跟特立屋最大的不同是我是自有品牌,90%以上都是自有品牌。而特立屋,我不知道他是不是90%以上都是自有品牌,如果這一點不同就是很大的不同。