安蒙總經理安暉:企業文化與品牌建設完美融合

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背景 :2011年“中國建築裝飾百強”與“中國廚衛百強”的頒獎典禮將在浙江嘉興聯合舉辦,當天,兩百餘家中國最頂級的建築裝飾、廚衛部品企業登臺受勳,兩百餘位中國建築裝飾產業的企業領袖激情對話,本站記者深切關注行業動態,借本次典禮與家居屆精英做了詳細的採訪。

採訪嘉賓:安蒙總經理 安暉

採訪記者:本站記者 李盈

:安蒙有自己獨特的企業文化,請問您會把安蒙文化作為一個事業去做麼?

安蒙總經理安暉:企業文化與品牌建設完美融合

【安暉】:文化對於企業當然很關鍵的,但是確實我們也是長期努力在做,但做地好與不好,這個還是需要團隊檢驗結果去檢驗。但我們做很多創新,從企業的培訓,到員工的原創性,包括他們工作的激發,都是朝這個方向在走。企業會用結果來說話,結果好了,文化就好;結果不好,文化就是虛架子。

:文化也就像品牌一樣,其實它是需要一定的積累,因為我們是做水龍頭,節水這一塊是產品的一個很大訴求,安總給我們詳細講一講吧。

【安暉】:其實安蒙的使命就是探索未來用水中斷的解決方案,推動人與水的和諧共存,我一直在踐行這個措施,不管是新材料、新技術,還是這些創新,工藝機構的創新。但是我們也不光在水龍頭,包括潔具、浴室櫃、淋浴房,我們也在作淋浴房,像衛浴的開發,其實都是在秉承這個觀點。可能現在直觀看起來,我們對恆流技術、省水、新材料的運用、恆溫等等這些,馬桶省水技術的一些方式,都在做一些創新,並將在市場上推出。只是相對來講,我們在水龍頭做的成熟一些,因為畢竟十幾年的研究,其實衛浴我們現在還是國小生,才剛開始。但是我相信我們的團隊的創新力量,一定能夠將我們的整體解決方案特色更明顯。

:明年對於龍頭企業來說,是比較有噱頭的一年,明年龍年。在這一塊的話,我估計龍頭的宣傳,也是很有優勢,明年我們的營銷計劃是怎樣的呢?

【安暉】:我們現在實際上是一個整體衛浴品牌,並不是說純粹的做龍頭。這是我們在2010年開始轉變的方向。其實衛浴發展的確實很顯然,首先就是整體衛浴發展是大勢所趨。第二,衛浴智慧化是一個方向,也是趨勢,因為越來越講究人性化。第三,新材料綠色環保,新技術這些誕生。在安蒙文化裡,技術為王,產品為本,確保絕對領先,這是我們在研發的一些使命,我們必須在新產品新技術、綠色環保節能這方面貢獻自己的力量。因為我們做很多出口,他都會要求我們買一些美國的標準、澳大利亞標準、日本的標準,或者是歐洲的標準,但是我覺得把這些標準完全的做到產品中,然後賣到中國市場。因為中國現在雖然有些行業標準,國際標準還沒有規範那麼死,不像歐美管控標準那麼高。但我認為,遲早的問題,節能環保材質那些,對於老百姓有益的事情,我們都會先做,這是我們對於未來把握的一個方向。另外,從消費角度來講,我們主要以設計師和工程這個角度,工程專案角度作為突破口。不管是產品的搭建、渠道的搭建,還是媒介的推廣,都是從這方面來突圍。因為我們也不像十幾年的品牌企業,渠道完善、知名度高。這樣我們秉承我剛才講的研發特色,我們產品的特點,新工藝,這些產品絕對的競爭力,包括我們拿的這些大獎,包括超千項的專利,這些產品,因為它有個性,能夠出整體解決方案,這是我們想作為銷售的一個突破口。