2011年傢俱網路銷售或達110億元
論壇上，淘寶商城家裝專案負責人馬學軍認為，金融危機以來，傢俱企業紛轉向內銷市場，但這一過程並不順利。“傳統銷售渠道被商業地產主導和把持，它們的鉅額租金給傢俱企業帶來很大壓力。”馬學軍說，通過經銷商、代理商模式等渠道開拓內銷，中間環節過多，會使利潤優勢被大大削弱。
對此，興城傢俬副總裁麥鳳娣告訴記者，其公司內銷的主要渠道即通過賣場，但賣場的成本高企已是業內公開的祕密。昨日，興城傢俬在論壇上表示考慮進軍電子商務領域。
據淘寶商城有關負責人介紹，此次淘寶商城“線上線下”新模式，主要是通過網上旗艦店與網下實體體驗館相結合的商業邏輯，實現了渠道成本只有交易金額的10%至12%。同時，通過線下體驗館的形式，讓消費者在線上看中商品，又可到體驗館實體體驗，可感可聞，交易效果自然會大大增強。“2010年，淘寶商城家居網路銷售僅為21個億，預計今年銷售額將達到110億元。” 馬學軍說。
傢俱企業進軍電子商務專攻副品牌
既然傢俱網路銷售能獲得渠道等方面的利好，如何進入這個領域，成為擺在東莞傢俱企業面前的一個問題。
淘寶商城有關負責人建議，東莞作為傢俱製造基地，雄厚的實力已使許多傢俱企業在內銷方面形成穩定的經銷商等模式。如果對穩定渠道突然進行變革，必然會對企業造成一定衝擊。為了規避這一風險，企業可以漸進式進入電子商務。比如，傢俱企業可以選擇自己的副品牌、次品牌與淘寶商城進行合作，作為新興渠道開拓的戰略性佈局。
至於這個論壇首站之所以選擇東莞，該負責人直言，東莞傢俱是中國傢俱產業基地，其傢俱製造原產地的優勢，以及通過做外銷形成的產品可靠質量等優勢，使得東莞傢俱具有很高的價效比。而這一點，正是淘寶商城所遴選主要物件。
電子商務成為傢俱內銷的捷徑
艾倫傢俱有限公司總經理卓曉清認為，他們以前一直做外銷，產品出口歐洲。去年向內銷市場擴充套件，但渠道開拓高昂的成本以及時間成本讓企業很迷茫。於是去年底選擇電子商務模式。此次的“線上銷售+線下體驗”的電子商務模式，成本相對於傳統賣場大大降低，其線下體驗店模式又能打消客戶的產品顧慮。因此，從當前效果來看，尤其對於外銷轉內銷企業來說，初入內銷市場，選擇電子商務模式，不失為一條捷徑。
以電子商務做內銷的效果是個謎
昱盛傢俱有限公司助理總經理陳偉堅認為，當前我們還沒有考慮進入電子商務領域。傢俱屬於大宗商品，一套展示的傢俱往往佔據的空間非常大;同時，傢俱渠道的推廣需要面對面進行洽談，通過電子商務虛擬的模式，效果怎樣，還未可知。
還有一點，網路銷售盜版的問題依然存在，比如說，一款剛做好的新款傢俱，在網上一經公佈，許多設計就會被人盜用，甚至，有時一些冒牌商盜用公司的名稱進行產品銷售。
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