李萍簡介：深圳嘉道設計機構軟裝設計總監、首席設計師。設計領域廣泛，主張在設計過程中融合時尚先鋒的思想理念，自由穿行於思考學習和創作實踐之間，曾在專業期刊和專著上發表作品論文數篇，致力於深層次探求設計問題的解決方法。
激烈的市場競爭，轉型迫在眉睫
近二十年來室內設計在國內開始大範圍興起，從旅遊建築、商業建築開始，到辦公、金融乃至千家萬戶的居住需求逐漸趨向於高階化，催生了中國最早的一批裝飾企業。隨著社會分工更加明細，室內設計逐漸從裝飾企業獨立出來，專業的設計公司和設計師個人工作室在國內遍地開花。
馬克思曾提出一個哲學觀點：“自然界中任何事物的發展都遵循質量互變的根本規律。量變是質變的必要準備，質變是量變的必然結果”。對於80年代初興起的設計行業來說，在見證了中國改革開放的同時，整個行業自身也正進行著大浪淘沙，遵循了事物必將從量變走向質變的自然規律。
自八、九十年代以來設計行業呈現的蓬勃向上、欣欣向榮之景，在嘉道設計公司看來背後另有隱憂，“實際上設計行業的發展緣於中國巨集觀經濟的發展，三十年改革開放讓市場迅速膨脹，以前沒有的東西一下子湧現出來，而不是像外國那樣是細水長流，慢慢積累出來的。設計本來是需要沉澱的東西，現在卻做成快餐式，所以整個行業不規範，比較浮躁。”
在如今經濟、資訊、科技、文化等各方面都高速發展的時期，人們對社會的物質生活和精神生活提出了更高的要求，怎樣才能創造出安全、健康、適用、美觀、能滿足現代室內綜合要求、具有文化內涵的室內設計，成為每位設計師最為困惑的難題。
“時光倒退二十年，整個設計市場供不應求，在這種情況下，做的不好也有人要。” 嘉道設計公司認為龐大的設計市場早已一去不復返，“到目前這個階段就需要整合，調整以前浮躁的思維，甲方有成長過程，我們設計方也要有成長過程，這是同步的。”
在嘉道設計公司看來，隨著競爭越來越激烈，市場越來越成熟，不僅一部分實力不強的設計公司將會被淘汰出局，甚至家裝市場也將走向終結，“市場的發展決定了家裝設計師將來肯定會被淘汰，只是時間早晚，當整個城鎮化進行得差不多的時候，也就是家裝設計師消失的時候。”因此，嘉道設計認為應該儘快開闢出一條新的道路，才能在惡劣的市場環境中“剩”者為王，“室內設計就像生產工業產品一樣，只有技術過硬、滿足人們的使用價值才能賣出去;但僅僅具備使用價值，僅僅說你的產品質量好還不行，還要注重品牌的影響力。”
企業管理乃公司立足之本
嘉道設計機構深圳總部成立於2005年，隨著公司的不斷壯大，近年來先後在鄭州、洛陽兩處開設了嘉道設計直營分公司。
知名品牌鑄就經典作品，是嘉道設計管理層統一達成的共識，“每一個最終提交給客戶的方案都會經過重重評控，每個小組的設計總監會組織大家一起進行頭腦風暴，在方案設計的過程中，每一個人的想法都不會一樣，都有優秀的部分，我們就把各種優秀的想法融合成一個精品的理念提煉出來，這樣就能最大化避免設計本身遺漏的一些問題。”嘉道出品的設計無一不是以客戶的需求為準則，在此基礎上他們站在專業的角度分析，儘量為客戶爭取更多的價值和效益。嘉道設計認為客戶的滿意對他們來說就是最大的肯定，“如果是設計本身不到位，我們給客戶的東西自己都不認可，那我們會覺得愧對客戶，所以我們很注重客戶的滿意度。”對於嘉道設計機構，他們的理念是：設計質量第一，客戶滿意至上。