塗料市場競爭激烈 贏得市場關鍵五要素

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隨著中國經濟的不斷髮展,中國建築業發展迅速,由此帶來的建築塗料業產值也在不斷增加。2011年不斷上升的成本壓力,給中國塗料產業帶來了不小的震動。越來越到環保要求也對技術相對落後中國民族塗料企業提出了更高的要求。

鑑於塗料行業的這些特殊性,我們以行業關鍵成功要素,歸納了塗料行業的成功關鍵五大要素:品質、品牌、經營方向、服務、知識和方法,這五大要素構成了櫥櫃行業成功的關鍵要素。

解讀:我國塗料企業贏得市場競爭的關鍵五要素

品質

近年來隨著人們對生活品質的要求越來越高,價格因素已經不再成為人們選擇產品的衡量標準,取而代之的是產品的品質。產品品質包含的內容很廣,首先是質量可靠,還包括很多其他的附加效能,如“環保性”、“功能性”、“個性化”等等。

品牌

現在的中國人對品牌的概念越來越強烈,因為一個好的品牌代表產品質量可靠、一個好的品牌會帶來良好的服務。塗料作為裝修必備產品,而消費者又是外行人,難免會出現很多意想不到的情況。所以作為消費者他情願去花超過平常15%~20%的價格去購買品牌商品。

營銷

營銷的作用毋庸置疑,優秀的營銷能辨識未被滿足的需要,定義、量度目標市場的規模和利潤潛力。找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。市場行銷的職能是保證客戶和消費者成為企業的中心環節。從市場角度看,營銷能體現一個企業的終極目標和戰略目的,並且能指導企業決策。

 服務

對於客戶,購買商品時的服務是很重要的。現在有些客戶反映“我為什麼選購好的品牌的產品,就是花錢買個服務”產品的售後服務,客戶購物時營業員的態度,以及營業員對自身產品的瞭解程度都是客戶選購產品的首要原則。俗話說,三分塗料七分施工,塗料的施工階段非常重要,但是消費者對於施工技術的瞭解往往是不足的。這就需要企業來做好服務,塗料企業可以聯合經銷商共同做好服務。而且做好服務更能體現這個品牌的形象。

管理

管理優化是目前應對危機最有效的方法,企業管理是企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。目前塗料行業原料、人工、物流、融資等成本大幅提升,進一步壓縮了塗料企業的利潤空間。企業通過優化管理降低企業運營過程中的消耗是目前應對成本壓力最有效的方式。

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