誰為“家居體驗館”買單?

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家居體驗館的建立雖然給消費者帶來了全新的購物體驗和享受,但是由於企業要建立如此規模的場館必將會耗費大量的人力物力和財力,因此,不少消費者也擔心企業建立了自己的家居體驗館之後會成間接成為這部分費用的“買單者”,成本價格會隱性的加註在商品價格上,並且根據調查目前已經有81%的消費者感受到了這一點,建立家居體驗館的家居建材商品與沒有建立的相比在價格上會有差別而且價格會相對偏高。

隨著大家一窩蜂地建起體驗館,而且都是大同小異,在大家都不再感到新鮮時,它的吸引力必定會下降,但是要維持一個體驗館所需的場地租賃、建設裝修及日常維護更新等方面的費用卻是一筆不小的開支。這筆錢由誰出呢?毫無疑問,羊毛處在羊身上,不管通過什麼途徑,結果還是要分攤到每個前來裝修的消費者頭上,最終買單的仍是消費者,這無疑抬高了消費者的裝修成本。企業本身假如規模大,有雄厚的資金鍊來支援的話,那麼這部分費用對消費者的影響可能並不明顯,但對以大眾裝修為目標消費群的企業,增加的支出恐怕就難以接受了。

因此企業在考慮建立家居體驗館的同時,一定要在建立之初制定好完善的經營計劃和管理計劃,將預算與商品價格進行合理的分配,平衡好利益點,在保證商品源和資金鍊不斷裂的情況下建立家居體驗館。將消費者的家居體驗效果和承受的價格進行考慮,畢竟終端還是消費者的需求,只有站在消費者的角度去考慮問題的企業才能將家居體驗館做長久做出特色。

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