隨著陶瓷市場的發展逐漸成熟，各大陶瓷企業要想在未來激烈的市場獲得長久的發展，消費者需要把品牌建設放在首位，因為在未來的市場多數是品牌力的競爭。
陶瓷企業需注重對於周邊市場的把控
任何品牌的建立都是時間的沉澱，陶瓷品牌也不例外。陶瓷企業由小到大的發展過程，離不開周邊市場對自己的扶持。任何一個陶瓷品牌在其所在地區的品牌影響力都是不言而喻的。九正建材網認為，與其花大精力搶佔別人的“領土”，不如把握好自己的“主場”。
由於是本土企業，不論是人脈關係、社會資源、物流條件等都佔據著得天獨厚的優勢。對於自己的“主場”，陶瓷企業即不用昂貴的的廣告宣傳，物流售後也是成本低廉，而由於當地品牌的影響力，營銷業績也是效益可佳，真可謂是低付出高回報。因此細心維護好本土的資源，把自己周邊的市場牢牢把握住，為將來的擴張奠定堅實的後方基礎。
陶瓷企業需加強後方陣營的鞏固
中國地大物博，陶瓷企業要想搶佔市場，成為全國的陶瓷知名品牌，並不是短時間就能達到的效果。而如今很多陶瓷企業著急於目前陶瓷行業品牌化發展的發展現狀，不惜代價使出渾身解數，加入到面向全國招商的陶瓷大軍中來。但招商的步子一旦邁開，陶瓷企業自身的條件卻並不成熟，很有可能將會造成無法挽回的敗局。
首先對營銷終端的陶瓷代理商而言，可能會遇到不能如期交貨，售後問題嚴重，廣告宣傳不到位等一系列的情況。據調查，很多陶瓷代理商反映，企業一旦跟代理商簽約，前期店面開業的時候可能給予少許的營銷支援，但之後就再也不與理會其經營，其實並不是陶瓷企業不想給予支援，而是能力有限，力不從心。從而造成前期鋪點容易，後期維護就很困難。
其次對陶瓷企業自身而言，每對一個地區的擴張設點，自己的物力和人力就必須相應增加，生產實力更是需要不斷提升。其一，由於各地域特色不同，對應的產品創新研發就會有不同的要求，相應的裝置與人才成本就會提高;其二，因為陶瓷的定製特點，太遠的區域物流週期太長，要麼需要承擔由於物流帶來的交貨和售後問題，要麼必須到相應的區域中心建立生產基地。
來源：九正建材網