“做中國的國際品牌”，這是箭牌給自己最新的定位。隨意到國內某一個縣級市，都有可能看到箭牌的專賣店。業界人士對箭牌也充滿信心，認為這是中國衛浴大眾品牌的領跑者，“據說2008年箭牌的銷量約為12億元，發展很好。”記者聯絡箭牌董事長謝嶽榮，他並未否認這一說法。這就意味著，箭牌在國內市場的銷量，已經可以與TOTO一爭短長。
提到箭牌不能不提惠達。惠達有自己的優勢，“我們惠達作為民族衛浴的代表，肩負著振興中華衛浴產業的重任。”惠達陶瓷(集團)股份有限公司總經理王彥慶表示。相對於箭牌，不少業內人士認為惠達外貿部分做得更好，惠達與箭牌，一南一北，各有所長。
民族品牌中較早涉足資本市場的四維衛浴，是國內衛浴企業中為數不多的上市公司，因此，它的業績也格外引人矚目。圍繞四維的上市問題，有業內人士認為，上市最初給四維帶來了大量資金，但是由於一些內部的調整，四維在一段時間內走了下坡路，對此，某協會領導甚至表示：“國內陶瓷企業不上市還好，一上市就走下坡路”。資本運營始終是把雙刃劍，正在進行資產重組的思維衛浴是否能走出一條新路?我們拭目以待。
與國際品牌同臺競爭，東鵬潔具、美加華、恆潔等發展也較為快速。最近，東鵬潔具特意以“民族品牌當自強”為主題召開新聞釋出會，恆潔更是打出了“中國民族衛浴國家隊”的口號。除了恆潔之外，澳斯曼衛浴近幾年的市場表現同樣搶眼，目標也很明確：“成為世界級著名潔具企業”。
此外，在原本以出口為主的休閒衛浴領域，益高和阿波羅(中國)各有千秋，目前，益高已經開始涉足陶瓷類產品，阿波羅還未見動靜。
國內外市場競爭都很激烈，因此，衛浴行業的發展也是要求很迅速的，所以說，國內的民族企業應當要不斷的發展自己，從而進步。