一、榮譽：中國板材十強企業、中國馳名商標、ISO9001：2000國際質量體系認證、中國環境標誌認證、歐洲CE認證、日本JAS認證、FSC認證。
二、願景：美化環境，造福社會。同類產品創國內第一。
三、使命感：提高您健康生活的質量，是福慶人永恆的追求。
四、核心價值觀：客戶的價值是福慶的天職。
五、核心競爭力：客戶價值+企業精細化管理。
六、發展觀：學習是企業動力，創新是企業靈魂，團隊是企業競爭活力，有戰略、有計劃、有措施，是企業做強做長、可持續發展的重要保證。
七、發展模式定位：依託福慶載體加快管理創新、技術創新、產品創新，不斷提升福慶載體競爭力，向供應鏈輸出管理，向市場輸出品牌，帶動上、下游戰略伙伴企業共同成長、共同發展、共同受益。
八、發展理念：統一思想認識，充分高度協作，持續改進創新，長期樹立危機，實現持續健康發展，做強做長百年福慶。
九、精神：實實在在做人，踏踏實實做事，憑創新發展，靠創優生存。
十、用人理念：做人要品德，做事要素質，做工作要結果。
十一、做事理念：打造流程，崇拜制度，尊重團隊，弘揚福慶文化，時刻樹立危機感。
十二、管理理念：打造品牌團隊，做強做長企業。視員工為顧客之上，創造一流產品。
十三、創新理念：無中生有，有中創優，優中創新。
十四、競爭理念：有能力做今天的事，有思想做明天的事，既有能力又有思想做未來的事。
十五、責任理念：不苦不累不是福慶人，不樂不富誰做福慶人。你的生活是我的，請你安心工作；我的公司是你的，請你放心工作。
十六、服務理念：釀造良好環境，造福全體員工，努力服務顧客，勇攀更高更優。
十七、危機理念：（1）市場可以失去福慶，福慶不能失去市場。永不滿足的危機感，高度負責的責任感。（2）居安思危，居危思危，長期樹立危機感，齊心協力打造福慶百年基業。
十八、生產理念：面向市場，想客戶所想，做客戶所需。
十九、品牌理念：質量是最好的客戶，質量是最好的服務。
二十、營銷理念：真誠合作，信譽無價。
二十一、安全理念：安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痺。安全連著你我他，平安幸福靠大家。
二十二、態度理念：（1）努力不一定成功，不努力一定不成功。普通人用心做事，勝於天才馬虎人。（2）顧客都是藝術家，視今天為落後，滿足日益挑剔的顧客。
二十三、成本理念：控制質量、降低成本，與理念創新、工作創新、產品創新同樣重要。
二十四、風險控制理念：（1）事前控制一個問題，花成本一元，過程改進一個問題花成本十元，結果解決一個問題花成本一百元。（2）倡導論功獎賞，防止胡思亂想；倡導名利雙收，防止身敗名裂。實實在在做人，踏踏實實做事，真的假不了，假的真不了。
二十五、五化工作理念：組織程式化（假設都能人），運營流程化（假設都笨人），管理制度化（假設都壞人），柔性靠文化（假設都好人），考核公平化（對人人負責）。
二十六、四流（問題）管理理念：一流管理控制問題不發生。二流管理問題發生改進徹底後，控制不再重複發生。三流管理問題發生改進不徹底，還會重複發生。四流管理問題發生，亂找藉口，推卸責任。
二十七、四流（思想）管理理念：一流思想的人責任內問題，先說自己不足，後說流程不足，再說他人不足。二流思想的人責任內問題，先說流程不足，後說自己不足，再說他人不足。三流思想的人責任內問題，先說他人不足，後說流程不足，再說自己不足。四流思想的人責任內問題，亂找藉口，推卸責任。
二十八、四流（文化）管理理念：一流管理靠文化，二流管理靠制度，三流管理靠獨裁，四流管理不講理。
二十九、四流（團隊）管理理念：一流團隊，高度協作。二流團隊，各自為戰。三流團隊，互相拆臺。四流團隊，吃裡扒外。
三十、和諧管理理念：（1）、賺錢難，花錢和分錢更難；信任難，理解和包容更難；授權難，責任和主動更難。（2）、解決一切問題只要從整體、部門、塊塊、點點戰略角度思考的；只要考慮大家51%，考慮公司49%，沒有解決不了的事。
三十一、和諧管理目標：依託和諧管理理念，依賴獨特福慶文化，良好管理制度，依靠一支優秀團隊，長期樹立危機意識，持續改進，創新工作質量，實現福慶百年基業。
三十二、綜合素質競爭理念：人的軟實力是想法和行為在影響多少人，人的硬實力是掌控事的能力。決定事業的長遠，硬實力很重要，軟實力比硬實力更重要。
三十三、結果導向型理念：1、聰明腦袋+勤勞雙手+明亮眼睛=結果導向型（智慧結晶）2、勤勞雙手+明亮眼睛=任務導向型（混日子）
三十四、五幹方針：一個字：幹，二個字：幹好，三個字：幹更好，四個字：持續幹好，五個字：持續幹第一。
三十五、六感理念：主動感、服從感、激情感、責任感、緊迫感、危機感，是一切工作過程及結果質量的保證。
三十六、執行力理念：沒有監督和考核的工作，過程及結果質量風險相當高，確保監督和考核到位，是過程及結果質量的重要保證。
三十七、超越理念：改革、創新是推動常態環境管理提升之魂！否定自我，超越自我，是生存和發展之根本！
三十八、三創三保一共贏理念：三創：創新管理模式、創新管理制度、創新選用人才；三保：確保成本最低、確保質量最穩定、確保競爭力最強；一共贏：實現福慶人、福慶公司、上下游客戶一共贏。
三十九、“2152”工作理念：2：（1）、努力改良管理和亮化績效考核，控制好質量和成本；（2）、努力改良經營策略和服務質量，增加品牌附加值。1：確保把福慶企業做成行業標杆。5：福慶人應（1）、忠誠崗位職責（2）、忠誠人才機制（3）、忠誠公司制度（4）、忠誠企業文化（5）、忠誠績效考核。2：（1）、努力讓全體福慶人工作安心、生活舒心；（2）、努力讓上、下游客戶合作放心、服務稱心。