市場需求每年遞增較快
2010年，建築塗料產量佔比已經高達36.4%。但是與歐美日等已開發國家還有很大的區別，歐美國家的建築塗料在塗料工業中的佔比都在50%以上，日本稍低，也維持在40%左右。
資料顯示，在2004年我國每年僅建築塗料的需求就有200萬至300萬噸，是亞洲最大的油漆和塗料市場。目前，市場需求正以每年25%的速度遞增。到目前為止，2011年建築塗料產量為414萬噸，2012年建築塗料產量487萬噸，分別比上一年同比增長17.7%和17.6%。作為建築塗料企業，需適時轉變市場策略，積極響應國家保障性住房戰略，也唯有此，方能在保持企業競爭力同時，踐行企業的社會責任。
就總體規模而言，我國塗料產量位居世界第三，僅次於美國和日本，但人均年消費量卻大大低於工業已開發國家。其中，美國人均年消費量22公斤，世界平均水平為4公斤，而我國僅2公斤。此外，在歐美等已開發國家，建築外牆採用高階塗料裝飾的已佔到了90%，而目前我國建築塗料在外牆裝飾中應用率還不到10%，市場發展空間十分巨大。
中國成為國外塗料樣板間
雖然我國國內塗料市場需求在逐年增加，但是近幾年來，內資塗料企業在市場上的表現可謂是“低谷中的低谷”，證券市場塗料板塊的上市公司也連報虧損。在外資“進軍”與內資“虧損”的較量中，我國塗料產業格局可能發生鉅變。在資本、技術、產品質量效能等方面佔有絕對優勢的外資企業將搶佔大中城市領域內的高檔市場，而規模較小、集中度低的內資中小企業只能佔領廣大農村等細分市場。
中國現在已經成了國外塗料的樣板間。據瞭解，宣威、立邦塗料、ICI等世界知名塗料企業目前均在中國設立了總代理或建成生產廠，國際塗料企業在中國的市場佔有率已達45%左右，幾乎壟斷了中高檔產品市場。一場中外塗料拼殺戰在所難免。
品牌戰略存在短視行為
業內人士認為，理性的品牌經營策略應成為國內塗料企業在市場中突圍制勝的首選思路。由於規模較小，中國的塗料企業無力進行大規模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經營觀念也對企業造成了損害。
另外，高質量產品不足、低質量產品供應過剩的現狀對民營企業極為不利。目前，在塗料供應總量中，國內生產的高檔塗料只佔很小的比例，大部分依靠進口。隨著市場格局的進一步演變，外資企業控制高階市場的地位將更加穩固，一些民營塗料企業有可能淪為外資品牌的加工廠。
當然，國產塗料也不乏精品，有些產品在品質上與洋品牌完全可以媲美，差距就在品牌價值上。目前，塗料企業在品牌戰略上普遍存在短視行為，產品的策略僅限於產品銷售環節。比如一個生產工廠往往同時註冊幾家公司，而同一公司又同時擁有幾個甚至十幾個商標。對企業而言，這種做法是想充分開發市場，擁有更多的代理商，同時又不至於讓代理商之間以及代理商與企業之間產生利益衝突。然後，這一狀況也導致塗料業能夠叫得響的品牌屈指可數，而國內的優質塗料市場也幾乎沒有國產塗料的席位。
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