尤其是古典傢俱展區，可謂是‘寒氣逼人’，記者多次走訪2.1至5.1展區，甚至出現過‘空城’：整個大走道上空無一人。這種景象是前所未見的，不僅是古典傢俱，很多現代傢俱的展廳裡也是門可羅雀。”
人流同以往相比驟減不僅是媒體朋友的共識，也是參展企業的深切感受。效果又如何呢?筆者在走訪的二十多家企業中，無一例外的表示“不理想”、“沒有想到會如此之差”、“很糟糕”。
在同期舉辦的三大展會中，東莞名傢俱展一如繼往的火爆，上海國際傢俱展再創佳績，唯獨廣州傢俱博覽會“遇冷”。遇冷只是一種現象，而不是原因。那麼，真正的原因在哪裡呢?
市場不景氣?
只要走進市場做實地調查，絕大多數經銷商和導購員都在“訴苦”：生意很淡。與去年年底的市場井噴相比，形成了冰火兩重天的鮮明對比;走進企業，加班加點的現象已不復存在，換而代之的是工人的不斷流失，原因是“活”少了，薪水也相應降低了，所以選擇了離開，重新選擇企業或工作區域。
個別企業的人事經理告訴筆者，近幾個月來差不多流失了五分之一的員工。但由於市場銷售並不好，工作也不會因流失員工而加班，因而也並不急於填充人員。
由此可見，上半年的市場確實並不像“數字顯示”那樣呈增長態勢的樂觀。對此，格調營銷總監葉正紅等業內人士表示，上半年數字顯示行業還有增長，並不是經銷商銷售好的表現，事實上恰恰相反，經銷商一點都不樂觀。那麼，為什麼行業數字顯示還是增長呢?主要是企業新拓展了市場，店面增加了;另外，家居賣場迅猛增長攤薄了經銷商單店的市場份額。左梵仕傢俱營銷副總鄭旭平這樣分析本次展會人流銳減的原因：上半年很多經銷商並沒有賺到錢，參加一次展會，夫妻兩人再加上店長等三五個人的費用，是一筆不少的開支，對有些經銷商而言，上半年賺的錢還不夠一次參展的行程費用，可能就不來了。
這是國內的基本情況。國際上，遭受經濟危機的洗禮後，復甦之旅並不一帆風順，甚至有些經濟學家預測歐美經濟不排除出現二次探底的可能，市場消費信心還沒有完全恢復。
蛋糕被分割?
去年三月份，吉盛偉邦進駐廣州琶州的資訊一傳開，便有業內人士預言，吉盛偉邦必將瓜分廣州傢俱博覽會的市場份額。雖然面積不大，但吉盛偉邦定位清晰，而且品類齊全。業內人士猜測，原近幾年來每屆都參加廣州傢俱展的企業，本次沒有繼續選擇參展，或許在吉盛偉邦與今年剛開啟的紅星美凱龍已有展店面，因而沒有必要再參加廣州傢俱博覽會了。
作為已有辦展經驗的吉盛偉邦，通過近兩年來的籌辦，已經把“廣州傢俱採購會”推向了正軌，且影響力日益增強。
另外，作為吉盛偉邦的操盤手鄒文龍，也高度重視琶州商圈的商機。有兩點足以說明：一、從進入地鐵口，吉盛偉邦的紅地毯一直鋪到其店內。不少第一次來觀展的朋友，就順著紅地毯走進了吉盛偉邦，把“廣州傢俱採購會”等同於“廣州傢俱博覽會”;二、鄒文龍每次都親臨現場督戰。本次展會，雖然開幕當天大雨滂沱，但鄒文龍也是早早就來到琶州吉盛偉邦，在一樓大廳親自接待前來參加開幕式的嘉賓朋友。