前言：業內專家認為，居然之家之所以由一個北京本土的賣場品牌在近5年全國遍地開花，主要得益於中高階的定位、一站式購齊和現行賠付這三大特色，成熟的經營模式、先進的服務理念讓居然之家在家居流通業，乃至在商業領域豎起來一面旗幟。
事件回放：居然之家開啟5年百店連鎖計劃 大肆擴張
2011年14家、2010年12家、2009年8家、2006—2008年都是3家、2005年1家，從居然之家全國逐年新開賣場的數量上來看，近3年居然之家開始了爆發式的連鎖擴張。
2011年5月6日，在北京世紀金源大飯店舉行的“居然之家12店招商推介會上”，共有近千位家居行業的品牌商、經銷商參會，其中不少知名品牌，以及居然之家的核心商戶都表達了積極的跟店意願。
“中國經濟高速發展的勢頭未變，中國的城市化程序遠沒有結束，在國家十二五規劃擴大內需、調整結構的經濟大政方針下，居然之家要抓住有利時機，加快連鎖佈局，爭取儘快做大做強。”作為企業董事長的張學武為居然之家的未來幾年發展定下了調子。
5年內連鎖100家店
“未來3-5年，居然之家每年計劃新開10-15家連鎖賣場，在2012年完成全部省會城市的佈局，連鎖門店超過60家，年銷售額超過300億元;在2015年完成主要地級城市的佈局，連鎖門店數量超過100家，年銷售額炒股500億元。”居然之家總裁汪林朋表示，居然之家的快速連鎖，有利於形成具有較強競爭力的中國家居業流通品牌，有益於傢俱建材行業的發展、繁榮，並充分發揮市場的淘洗作用，提升家居產業的整體水平。 <詳細>
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