前7個月整體利潤率不到3%，60%-70%的中小塗料企業面臨嚴重生存困境……一組最新資料再度引發了各界對中小企業發展的高度關注。
資料顯示，1-7月份，在31萬戶規模以上企業中，虧損企業戶數為4萬戶，虧損面為12.7%，各月虧損面總體變化不大。
但值得注意的是，企業虧損程度卻在逐月加重：虧損企業虧損額增幅由1-2月的22.2%上升至1-6月的41.6%，1-7月又進一步升至46.9%。
“在今年外部執行環境總體偏緊的情況下，量大面廣的規模以下小微型企業，由於自身抗風險能力較弱，消化成本空間有限，面臨的困難更大。” 工信部執行監測協調局副局長黃利斌說。
事實上，出口企業集體內遷，大型家居賣場資產重組，行業洗牌加劇。伴隨行業集中度的進一步提高以及企業產能的不斷加大，企業間的競爭日益激烈。同時，受原材料價格、勞動力價格上漲、房地產市場進入下行通道、銀行資金回籠等因素的影響，2011 年，我國家居行業面臨著比2008年更為嚴峻的巨集觀經濟形勢。
多重壓力惡化
不可否認的是，中小企業面臨的多重壓力正在升級。
浙江省發展和改革研究所所長卓勇良告訴媒體，浙江中小企業的發展正受到土地等資源要素緊缺的制約，加之多處於勞動密集型行業，近年來勞動力成本年均20%以上的增速，讓中小企業的日子不那麼好過。
不同的壓力對企業的影響不盡一致。浙江寧波一家檯燈出口企業的財務工作人員李小姐表示，由於頻繁停電、現金流不暢，企業有訂單但是不敢接。
寧波市從7月初又開始頻繁出現停電，是老闆不敢貿然接訂單的主要顧慮，因為不能按時交貨將要支付高額違約金。“停電多則一整天，少則半天，不確定性在增加。”
在電力供應優先保障大企業的情況下，同處停電尷尬的還有寧波幾萬家中小企業。寧波市經濟委員會公佈的該市上半年經濟執行情況顯示，在經歷今年3月90餘萬千瓦的用電缺口後，7月中旬至8月底，寧波的形勢將更嚴峻，屆時用電缺口可能達到100萬千瓦。停電間接造工產能閒置，產品成本相對增加，進一步提高了企業的運營成本。
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現金流不暢是另一大難題。李小姐表示，上游供應商要求的應交貨款時間短，下游企業則經常拖欠貨款，“最近一段時間的資金週轉速度要比以前慢2倍。”企業騰挪空間越發逼仄。
上述報告顯示，小企業面臨的前三大壓力——勞動力成本、原材料成本、人民幣升值——均大幅度攀升。以2010年初為中間點，接受調查的小企業中，面臨勞動力成本上漲壓力的佔比由此前的52.10%，上升到目前的81.67%;面臨原材料成本上漲壓力的佔比由55.56%上升至81.43%;面臨人民幣升值壓力的佔比，也由32.95%上升至48.11%。
針對“由緊縮貨幣政策引發的中小企業融資難，被視為中小企業生存日艱的導火索”這一說法，不少業內人士表示事實可能並非如此簡單。
在阿里巴巴和北大的調研中，無論是在2008年-2009年巨集觀調控政策寬鬆、還是2010年至今政策開始收緊的環境下，融資成本高的排序均未進入前三位，這表明巨集觀調控對小企業經營沒有直接影響，最根本造成小企業經營困境的還是其他經營成本因素。
央行公佈的2011年上半年金融機構貸款投向統計報告顯示，上半年企業貸款累計新增2.95萬億元，同比少增1075億元。其中中小企業貸款累計新增1.58萬億元。
不過，阿里巴巴與北大的調研顯示，小企業不是傳統銀行的主要客戶。接受調研的浙江小企業中，以銀行和農村信用社作為主要融資渠道的僅佔21%，通過親友及民間借貸的比例則高達50%;通過小額貸款公司和典當行借貸的比例為8%;而尚有22%的小企業未與金融機構或個人發生過借貸行為。
“巨集觀調控導致的銀根收緊，銀行放貸資金減少，利率上浮，但由於銀行本就不是小企業獲得資金的主要來源。
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